校招春招投遞簡歷之后會有一個簡單的心理測評(但是題目好像挺多的),大概測評之后不到10分鐘hr就會打電話來進(jìn)行電話面試,電話面試主要就是深挖簡歷,如果面得ok會當(dāng)場和你約之后群面的時間,之后群面的預(yù)約鏈接會通過微信的方式發(fā)送,所以如果微信號不是手機號最好準(zhǔn)備一下微信號方便hr添加。電話面還是比較溫和的,hr小姐姐人也非常好。群面還要看一下情況。
面試官問的面試題:廣州凡島網(wǎng)絡(luò)科技有限公司管培生面試題
1.為什么選擇這個方向就業(yè)?
2.認(rèn)為自己最大的優(yōu)勢是什么
3.專業(yè)和崗位不匹配是為什么做出了這樣的選擇?
4.有沒有當(dāng)過團隊leader的角色,分享一下當(dāng)leader的項目
5.在過往的團隊經(jīng)驗中你覺得自己新獲得的能力是什么?
一面的面試官相對專業(yè)一點,有問到涉及工作的具體到專業(yè)知識。二面的面試體驗極差,問的問題給人一種完全不尊重別人時間的感覺,前面的問題都極其的簡單,絲毫不涉及專業(yè)知識和簡歷內(nèi)容,最后卻問了一個令人無力吐槽的問題。
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題目是我們的數(shù)據(jù)是每十分鐘更新一次,比如說我在11-20分鐘內(nèi)的每個時間點看到的數(shù)據(jù)都是1-10分鐘那個時間段的數(shù)據(jù)。然后現(xiàn)在我已知第35分鐘的數(shù)據(jù)是3000,請你推算出第60分鐘的數(shù)值。一開始我回答說這道題目的已知條件不夠充分,僅憑第35分鐘的數(shù)據(jù)沒法嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瞥龅?0分鐘的數(shù)據(jù)。然后那個面試官又把問題重復(fù)了一遍。接著我想到JD上要求應(yīng)聘者具有數(shù)據(jù)分析的能力,所以我就往那個方向回答了,盡管我覺得這樣不嚴(yán)謹(jǐn)。我說我會把60分鐘劃分成6個時間段,第三十五分鐘我可以得知前面三個時間段的數(shù)據(jù),我會分析它們是否有一個固定的增長比例,或者其他的諸如周期性的關(guān)系,那么我就可以推算出第60分鐘的數(shù)值。結(jié)果面試官似乎也沒聽懂我的解釋,說這只是一道小學(xué)題目,沒有這么復(fù)雜。我就讓她告知了答案并且詢問她原因,結(jié)果她的解釋幾乎就是又把問題重復(fù)了一遍。最后,我想說出她告訴我的答案!沒有錯,她說就是3000!拜托,我現(xiàn)在懷疑她自己題目都記錯了,憑第三十五分鐘的一個時間點的數(shù)據(jù)憑什么推出第六十分鐘的數(shù)據(jù),非要推,那往前推第三十分鐘的數(shù)據(jù)才是合理的嗷。希望公司能少一點這種不專業(yè)的,連問個面試題都磕磕絆絆,條件都講不清楚的面試官哦。
在boss上投遞簡歷后,和HR電話交流之后,收到了騰訊會議的線上面試,首輪為3-5人的無領(lǐng)導(dǎo)小組群面,次輪為主管面試
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HR提問大概分了兩個方面問題:第一、就簡歷問個人基本情況。步驟大概就是先自我介紹,然后簡單說一下對公司的了解和看法,以及對以應(yīng)聘崗位的了解。然后HR會根據(jù)簡歷上比如學(xué)生社團經(jīng)驗、學(xué)習(xí)課程、比賽及實習(xí)經(jīng)驗情況進(jìn)行詢問,例如從中學(xué)到了什么,發(fā)現(xiàn)自己的不足在哪里,遇到了何種問題是怎樣解決的。
第二,針對崗位職責(zé)進(jìn)行問答。在工作中遇到XX問題你會怎樣做,例如有顧客不相信這個產(chǎn)品你要怎樣說明等等。
先自我介紹,然后就給你題目考慮,無領(lǐng)導(dǎo)討論后選出一個總結(jié)。經(jīng)理會對一些人的簡歷簡單提問。最后hr介紹公司情況
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關(guān)于開拓市場的,給一個空白市場,有一定資金,多種渠道,代理商串貨情況,怎么開拓市場達(dá)到一定利潤
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