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萬達(dá)廣場 834人分享

萬達(dá)廣場 - 待遇點(diǎn)評(píng) | 求職必讀 最后更新時(shí)間:2025-03-14 06:20:03

知己知彼,百戰(zhàn)不殆。求職者在求職面試前,很有必要詳細(xì)了解公司各方面的情況,職業(yè)圈小編為您整理匯編了萬達(dá)廣場工資待遇相關(guān)專題。為您全面統(tǒng)計(jì)并解讀萬達(dá)廣場的工資待遇、加班情況、五險(xiǎn)一金等,以供求職者參考。你還可以從此專題中進(jìn)一步了解萬達(dá)廣場福利補(bǔ)貼、工資漲幅、年終獎(jiǎng)、以及晉升機(jī)會(huì)等等。

福利待遇

福利補(bǔ)貼

萬達(dá)廣場有哪些福利?房補(bǔ),交通補(bǔ)助,公積金,補(bǔ)充保險(xiǎn)等等。有什么特別優(yōu)于其他公司的福利嗎?

職朋用戶
萬達(dá)廣場 | 市場助理

如果公司效益好,會(huì)發(fā)1到6個(gè)月年終獎(jiǎng),我去入職4個(gè)月發(fā)了3000.分兩次發(fā),一次年底一次年中5月,總之,畢業(yè)以后非常好后悔來這

職朋9607766
萬達(dá)廣場 | 慧云助理工程師

工資穩(wěn)定,疫情期間也發(fā)放,房補(bǔ),交通補(bǔ)助沒有。公積金10%。工資對(duì)比其他商業(yè)平均水平,年終獎(jiǎng)比較可觀

社會(huì)保險(xiǎn)

在萬達(dá)廣場工作的人84%的反饋有社保(5險(xiǎn)),4%的反饋有商業(yè)保險(xiǎn),8%的反饋都沒有,2%的反饋不清楚,具體見以下統(tǒng)計(jì)圖。

數(shù)據(jù)來源:以上萬達(dá)廣場社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確,僅供參考。

住房公積金

在萬達(dá)廣場工作的人3%的反饋不清楚,74%的反饋有,21%的反饋無,具體見以下統(tǒng)計(jì)圖。

數(shù)據(jù)來源:以上萬達(dá)廣場住房公積金統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確,僅供參考。

工資收入

月工資統(tǒng)計(jì)

職位名平均工資最高工資最低工資
營運(yùn)助理316150002050
客服324970002000
一般會(huì)計(jì)人員512553004900
慧云助理工程師515053005000

所有萬達(dá)廣場工資待遇(共596條)

工資漲幅

萬達(dá)廣場一般多久漲工資,工資漲幅大概多少?公司薪酬體系完善嗎?

職朋9607766
萬達(dá)廣場 | 慧云助理工程師

升職就會(huì)漲工資,升職機(jī)會(huì)比較大,工資漲幅50%。整體情況比較好。公司薪酬體系完善,基本工資?績效工資,各占50%

職朋9526919
萬達(dá)廣場 | 營運(yùn)助理

每6月一漲,升職至少要一年以上,升一級(jí)大概漲兩千多。一共16薪,基本沒有提成,行業(yè)平均水平的薪水

年終獎(jiǎng)

萬達(dá)廣場有年終獎(jiǎng)嗎?一般有多少?什么時(shí)候發(fā)?

職朋用戶
萬達(dá)廣場 | 市場助理

年終獎(jiǎng)分兩次發(fā),一般是1-6個(gè)月工資!我也想去看看這個(gè)綜藝節(jié)目了我現(xiàn)在都看到的都是很喜歡這個(gè)綜藝節(jié)目了都是這樣喜歡這個(gè)綜藝

職朋用戶
鄭州萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司 | 萬新生

有年終獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)是月平均工資的三倍*公司調(diào)整系數(shù),發(fā)放時(shí)間一般過年發(fā)一次約80%,端午節(jié)發(fā)一次,約20%

工作時(shí)間

是否準(zhǔn)時(shí)下班

在萬達(dá)廣場工作的人51%的反饋基本準(zhǔn)時(shí)下班,13%的反饋偶爾晚下班,17%的反饋經(jīng)常晚下班,11%的反饋經(jīng)常很晚下班,3%的反饋輪班(兩班倒),1%的反饋輪班(三班倒),具體見以下統(tǒng)計(jì)圖。

數(shù)據(jù)來源:以上萬達(dá)廣場是否準(zhǔn)時(shí)下班統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確,僅供參考。

周末是否加班

在萬達(dá)廣場工作的人21%的反饋周六經(jīng)常加班,3%的反饋周日經(jīng)常加班,14%的反饋周六周日均加班,28%的反饋周六周日偶爾加班,12%的反饋周六周日均不加班,19%的反饋周六周天輪班,具體見以下統(tǒng)計(jì)圖。

數(shù)據(jù)來源:以上萬達(dá)廣場周末加班情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確,僅供參考。

工作時(shí)間大家說

萬達(dá)廣場工作時(shí)間怎么樣?(準(zhǔn)時(shí)下班?是否加班?年假情況?單雙休?)

職朋9496111
萬達(dá)廣場 | 倉庫管理

準(zhǔn)時(shí)下班,加班,有年假,無雙休 公司電腦使用范圍僅限于日常辦公、聯(lián)接與工作相關(guān)的網(wǎng)絡(luò),包括文檔表格制作、打印,數(shù)據(jù)資料傳遞、儲(chǔ)存、發(fā)布,工作人員內(nèi)部聯(lián)系以及休息時(shí)間在公司網(wǎng)站相互交流等正常工作需要。嚴(yán)禁公司員工上班時(shí)間在網(wǎng)上娛樂、玩游戲。公司將加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做到“有報(bào)必查、有查必果”。對(duì)違反公司規(guī)定造成不良影響的部門和個(gè)人,將嚴(yán)肅處理。

職朋用戶
萬達(dá)廣場 | 信息經(jīng)理

每天不是太能夠準(zhǔn)時(shí)下班,因?yàn)橛泻芏嗯R時(shí)任務(wù)要完成,各種會(huì)要開,各種上級(jí)布置的作業(yè)要交,年假有,雙休。

上班大家說

晉升機(jī)會(huì)

萬達(dá)廣場的崗位級(jí)別大概有哪些?公司的晉升機(jī)會(huì)怎么樣?各個(gè)級(jí)別工資大概多少?

巡弋01
萬達(dá)廣場 | 管理培訓(xùn)師

18級(jí) 晉升比較難 要看時(shí)間和考核 每一級(jí)工資有三檔,每檔差400 最低檔和最高檔差1200基本工資低 績效看提成 基本工資基本不漲

m_15002******
萬達(dá)廣場 | 財(cái)務(wù)經(jīng)理

出納,會(huì)計(jì),經(jīng)理,單店總經(jīng)理,區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理,區(qū)域財(cái)務(wù)副總,區(qū)域總經(jīng)理,大區(qū)財(cái)務(wù)副總,晉升機(jī)會(huì)很多

工作氛圍

萬達(dá)廣場工作氛圍和團(tuán)隊(duì)怎么樣?你是如何評(píng)價(jià)你的公司領(lǐng)導(dǎo)的?

職朋用戶
萬達(dá)廣場 | 安全主管

團(tuán)隊(duì)合作比較不錯(cuò),每個(gè)工作都是有節(jié)電,鍛煉人比較多,學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)比較大,個(gè)人的努力對(duì)晉升有很大的幫助吧。

倩兒
青島萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司 | 一般會(huì)計(jì)人員

工作氛圍和團(tuán)隊(duì)很好,能學(xué)到很多東西,部門領(lǐng)導(dǎo)有很強(qiáng)的實(shí)力,跟著能學(xué)到很多東西?,F(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)比較喜歡內(nèi)部提拔

工作節(jié)奏

萬達(dá)廣場工作節(jié)奏怎么樣?下班是否準(zhǔn)時(shí)?周末需要加班嗎?有加班補(bǔ)助嗎?

職朋9774704
萬達(dá)廣場 | 市場營銷經(jīng)理

平日非常忙,沒有時(shí)間提升自己,沒有準(zhǔn)時(shí)下班過,經(jīng)常性要加班,沒有加班補(bǔ)助,全靠用愛發(fā)電,別來別來別來別來別來別來,還要帶新人,離職率巨高,新人什么都不懂,千萬不要來千萬不要來千萬不要來千萬不要來千萬不要來千萬不要來千萬不要來

職朋用戶
萬達(dá)廣場 | 市場助理

工作壓力非常大,經(jīng)常加班到很晚,然后沒有加班工資,節(jié)假日也要值班,為啥要48字才可以呀,我說完了我說完了我說完了

工作壓力

萬達(dá)廣場工作壓力大嗎?請(qǐng)說說壓力主要來自哪些方面?

職朋9774704
萬達(dá)廣場 | 市場營銷經(jīng)理

壓力巨大,上層管理層各種重復(fù)性工作,同樣內(nèi)容表格填三遍,項(xiàng)目管理層要求巨多,各種不合理要求,明知預(yù)算有限,各種超限使用,指標(biāo)壓力巨大,數(shù)據(jù)全部造假

職朋9543280
萬達(dá)廣場 | 招商經(jīng)理

指標(biāo)壓力,有人的地方就有江湖,上面沒人不好提升,但是一旦有認(rèn)可你的領(lǐng)導(dǎo),提升就會(huì)很快,但是很多也都沒那個(gè)能力也就上了

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