一面是群面，群面是讓設(shè)計(jì)一個(gè)估算配送時(shí)間的模型，大家激烈的討論。我也經(jīng)歷過很多次群面，第一次遇到這樣的，我說一句話旁邊兩個(gè)妹子就懟我一句，我說啥她們都不同意。為了競爭也是醉了，瘋狂的打壓別人。。建議遇到這種情況下千萬不要生氣，不要懵，要心平氣和的繼續(xù)想問題，繼續(xù)做好advisor的角色。那輪群面5個(gè)人過了4個(gè)，休息了兩三分鐘后就開始二面。
二面是2 v 1,主要針對簡歷上的實(shí)習(xí)經(jīng)歷問，因?yàn)槲覍?shí)習(xí)做的時(shí)間也不長，所以都是盡力回答他們提的問題。問題也有挖坑，問我和別人比自己的優(yōu)勢在哪里，我其實(shí)回答的不夠好。因?yàn)槲胰狈?shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，做的實(shí)習(xí)也太偏運(yùn)營，所以他們讓我舉一個(gè)體現(xiàn)我技術(shù)能力的例子，我就舉的研究生做的項(xiàng)目。

餓了么數(shù)據(jù)分析師面試題

過了一個(gè)周五+周末沒消息，到了周一終于來了終面通知，終面是她們部門的商業(yè)分析技術(shù)總監(jiān)面試。去了先讓我做題，題目是一個(gè)比較大型的估算題，給半個(gè)小時(shí)寫清自己的邏輯思路、假設(shè)和估算結(jié)果。我就先寫了自己的思路。但是面試的時(shí)候面試官說不讓我這么寫，要根據(jù)他給的場景寫。這期間他不停的問我一些流水線上的知識，比如怎么選取“瓶頸”，我理解的瓶頸和他說的瓶頸根本不一樣，他就給我舉簡單的例子想把我往正確的方向引導(dǎo)，可我總是走偏，我都開始懷疑自己了。。。中間有一次他還說“這就聊不下去了”，好在最后他還是有耐心引導(dǎo)我最后把這道題做出來了。所以這部分主要是看你對商業(yè)運(yùn)作的理解和常識吧，常識不夠、對生活觀察不仔細(xì)、只知道死學(xué)課本知識的人很難一下子就反應(yīng)過來。就算這一面跪了我也認(rèn)了。
然后就是HR問我一些通用問題，對崗位的理解，自己的優(yōu)勢（要求是她看不到的），遇到的挫折，期望薪資等。
終面是自己完全沒想到的，感覺偏商業(yè)分析的面試基本啥都不用準(zhǔn)備，就是看自己的見識和平時(shí)的積累，還需要多關(guān)注時(shí)事、行業(yè)動(dòng)態(tài)、財(cái)經(jīng)新聞，更需要平時(shí)用商業(yè)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度去思考問題。這樣才能提高Business Sense, 才能更好的應(yīng)對這種面試吧。

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首先是自我介紹
然后問項(xiàng)目經(jīng)歷，介紹你自認(rèn)為做得最好的項(xiàng)目，接下來對項(xiàng)目的細(xì)節(jié)進(jìn)行提問。
再后面會介紹自己做的數(shù)據(jù)分析報(bào)告
最后問未來的職業(yè)規(guī)劃。

餓了么數(shù)據(jù)分析專家面試題

你自認(rèn)為做得最好的項(xiàng)目？
你的優(yōu)勢和不足是什么？
你未來的規(guī)劃是什么？
你有什么想問我們的嗎？

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hr是通過獵聘聯(lián)系到我的，然后約的電話面試。第二天就直接打電話面試了，面試官還是挺好說話的，更多的是傾聽，不會太多的打斷你。

餓了么數(shù)據(jù)分析師面試題

1.介紹下以前工作的主要內(nèi)容
2.介紹下主要的工作項(xiàng)目
3.介紹下數(shù)據(jù)解決問題的例子
4.介紹下設(shè)計(jì)指標(biāo)的例子

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