一面是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
案例為圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)案的法庭調(diào)解，應(yīng)聘者分為兩組，每組5人，共6個(gè)環(huán)節(jié)。
1、5分鐘閱讀案例材料
2、15分鐘組內(nèi)討論
3、每組派一個(gè)代表陳述討論的結(jié)果，2分鐘
4、15分鐘A、B兩組輪流表達(dá)觀點(diǎn)
5、5分鐘根據(jù)上一個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)整組內(nèi)方案
6、1分鐘陳述調(diào)整后的方案
最后達(dá)成或不達(dá)成和解，考官給出優(yōu)勝組

江蘇銀行蘇州分行綜合崗位面試題

案例內(nèi)容是 圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)，A組為某集團(tuán)公司，有三兄弟建立，其中一個(gè)人把集團(tuán)下某個(gè)店鋪的商標(biāo)權(quán)利私自以低價(jià)賣給B組被告，但被告不知情，認(rèn)為自己是通過(guò)正規(guī)合法渠道獲得商標(biāo)注冊(cè)。
A組原告因此要求被告：1、拆除店內(nèi)所有標(biāo)識(shí)；2、賠償一定金額；3、通過(guò)媒體進(jìn)行道歉；4、承擔(dān)全部的訴訟費(fèi)用

在案例討論與調(diào)解結(jié)束后，面試官要求應(yīng)聘者挑選在場(chǎng)的一位作為自己搭檔，并說(shuō)明自己和對(duì)方的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

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官網(wǎng)投的簡(jiǎn)歷，很快就有面試了，面試一開(kāi)始就是自我介紹，然后問(wèn)家庭背景，反正都是非常簡(jiǎn)單的問(wèn)題，感覺(jué)銀行很缺人，隨便說(shuō)說(shuō)就進(jìn)了。

江蘇銀行蘇州分行g(shù)柜員面試題

自我介紹，家庭背景，然后可以自己抽一個(gè)題目快速回答，深圳分行有結(jié)構(gòu)化面試還有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試，蘇州分行相對(duì)簡(jiǎn)單。

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五人一組 三個(gè)面試官 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組 給了兩個(gè)題目 都是社會(huì)現(xiàn)象 五個(gè)人互相演說(shuō)并點(diǎn)評(píng)別人 最后問(wèn)了是不是本地人 外地人為什么來(lái)這里

江蘇銀行蘇州分行綜合崗面試題

理性和感性 你是哪種更多一點(diǎn)
如何看待中國(guó)被卡脖子問(wèn)題
如果你進(jìn)入公司 你的規(guī)劃是什么
愿不愿意接受去鄉(xiāng)鎮(zhèn)

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