有3輪面試。第一輪是人力電話溝通。主要了解你的工作經(jīng)歷，項目經(jīng)歷，家庭情況，原單位離職原因以及工作發(fā)生的最難忘的事，工作中的一次失誤。第二輪是項目總面試，先是自我介紹，然后根據(jù)經(jīng)歷詳細問管理方面和專業(yè)方面的問題。最后是區(qū)域領(lǐng)導面試，也是先自我介紹，然后問對項目的管理方式和原項目的經(jīng)驗教訓。

綠地集團主管土建工程師面試題

1.為什么從原單位離職？2.你對施工單位的管控手段有哪些？3.比如質(zhì)量管理的方式有哪些？4.竣工驗收包括哪些驗收？5.談到各項驗收時，會詳細問到這個驗收的主要內(nèi)容有哪些？6.某工序質(zhì)量管控的要點？

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面試有三輪，第一輪是先人力資源接待你，讓你在填寫一下詳細的個人信息，包括工作經(jīng)歷，學歷等。然后是安排公司專業(yè)的面試官進行會議室面試，問題不太多，主要是現(xiàn)場的一些工作程序和流程問題，涉及一點規(guī)范質(zhì)量的做法。第三輪就是集體領(lǐng)導了，基本上就是談你的期望和發(fā)展定位。不會再問專業(yè)性話題。

上海綠地集團土建工程師面試題

面試官第一個問題是讓你自我介紹一下。然后詢問一下工作經(jīng)歷，主要從事什么對什么比較熟悉，之前工作的崗位。為什么從上一家單位離職。對現(xiàn)在有什么期待和想做的事情一些問題吧，專業(yè)性的就是問你施工的整個流程講述一遍現(xiàn)場情況，還有問了一個農(nóng)民工工資的問題

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先去公司填表 然后去項目部，項目經(jīng)理面試
比如，怎么管理施工單位，怎么協(xié)調(diào)工作，怎么控制進度，質(zhì)量控制的重點，還問一些規(guī)范，比如墻體垂直偏差，腳手架安全搭設(shè)注意要點。施工質(zhì)量這塊我回答的還可以，安全方面的問題回答的比較籠統(tǒng)，領(lǐng)導還問了一個特別的問題：如果施工單位怎么都不配合你，不服從管理，甚至和你對著干，有什么好的管理方法去處理這種情況？我回答是，不知道。
結(jié)果是通知我 復試

綠地集團土建工程師面試題

比如，怎么管理施工單位，怎么協(xié)調(diào)工作，怎么控制進度，質(zhì)量控制的重點，還問一些規(guī)范，比如墻體垂直偏差，腳手架安全搭設(shè)注意要點。施工質(zhì)量這塊我回答的還可以，安全方面的問題回答的比較籠統(tǒng)，領(lǐng)導還問了一個特別的問題：如果施工單位怎么都不配合你，不服從管理，甚至和你對著干，有什么好的管理方法去處理這種情況？我回答是，不知道。

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面試分3輪，第一輪人力面試，問些簡單的問題，關(guān)于專業(yè)方面的，第二輪面試專業(yè)知識，經(jīng)歷的難忘的項目如何克服，第三輪終面問些問什么來綠地之類的，面試還是有些難度的。

綠地集團專業(yè)土建工程師面試題

最難忘的項目，在這個最難忘的項目，最難的是什么，你需要怎么克服這項工作，你得到學到什么。對你是日后的影響

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