有三面，確切的說(shuō)HR電話(huà)面最開(kāi)始也算，后面就是一面了，面試官很親切，問(wèn)一下對(duì)物業(yè)這個(gè)行業(yè)的了解，提前有準(zhǔn)備，面試官很驚訝我知道這么多。二面是河邊那邊的經(jīng)理，問(wèn)了一下大學(xué)學(xué)的管理學(xué)這門(mén)課程的一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)，好在我成績(jī)不錯(cuò)，都回答上來(lái)了。三面是總監(jiān)，不那么親切，他有點(diǎn)不耐煩的感覺(jué)，官僚主義有些。加上自己回答的也確實(shí)不夠完美。

華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司人力資源面試題

1.對(duì)物業(yè)的了解
2.戰(zhàn)略管理
3.波特五力模型
4.覺(jué)得自己和崗位匹配度如何
5.有什么讓自己記憶深刻的事情

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面試的第一面就是hrbp面基本上就是根據(jù)簡(jiǎn)歷提問(wèn)了一些基礎(chǔ)的問(wèn)題，然后做自我介紹。但是溝通的時(shí)間比較長(zhǎng)，大概有四十多分鐘。
第二面是一個(gè)負(fù)責(zé)人，他主要聊的比較寬泛。問(wèn)到了論文，也問(wèn)到了之前跟人力資源沒(méi)有關(guān)系的實(shí)習(xí)，還問(wèn)到了人力資源的三大支柱?？傊筒皇呛馨闯Ｒ?guī)套路出牌。

華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司人力資源面試題

自我介紹。
為什么想要做這個(gè)崗位而不做跟本科專(zhuān)業(yè)相關(guān)的崗位？
人力資源的六大模塊你目前比較期望做哪些？

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一面是群面的形式，也就是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，每組有12人參與，題目是從兩個(gè)項(xiàng)目中選擇一個(gè)項(xiàng)目投資，并且給出具體的經(jīng)營(yíng)方案。整體氛圍還是很好的，沒(méi)有特別強(qiáng)勢(shì)搶話(huà)的人，大家都很友好。材料很長(zhǎng)，有將近十頁(yè)紙，有很多數(shù)字相關(guān)的信息，需要分析。由于材料太長(zhǎng)了，所以在閱讀完之后，我并沒(méi)有組織好自己的語(yǔ)言，發(fā)揮不是很好?？偣矔r(shí)長(zhǎng)為40分鐘，最后會(huì)推選一個(gè)總結(jié)發(fā)言人，5分鐘發(fā)言。

華夏幸福人事專(zhuān)員面試題

在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論之后，面試官只有一個(gè)，會(huì)總結(jié)本組的討論過(guò)程中有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。一共提出了兩個(gè)問(wèn)題，一是大家有沒(méi)有覺(jué)得發(fā)揮的不好的，想再補(bǔ)充發(fā)表意見(jiàn)的。第二個(gè)問(wèn)題就是有沒(méi)有對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)不滿(mǎn)意的。

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一群人先自我介紹，然后面試官問(wèn)問(wèn)題，挨個(gè)回答，但不指定順序，想先說(shuō)的就先說(shuō)，然后針對(duì)你的回答hr再深入問(wèn)1-2個(gè)問(wèn)題。

華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司人力資源面試題

對(duì)公司的理解，怎么了解這家公司的，它的核心理念是什么，公司的經(jīng)營(yíng)范圍，，為什么面試該公司，而不去另一家（名企），自己有什么優(yōu)勢(shì)，有沒(méi)有對(duì)象等，希望在哪所城市工作，為什么不回到自己家長(zhǎng)等等

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