一面和二面都是在周末，一面是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，結(jié)束后通知下午進(jìn)行hr面試；二面是三位hr的面試，基本上四十分鐘結(jié)束；結(jié)束后下周三通知周五去工廠進(jìn)行三面，三面是部門主管的技術(shù)面，難度較大；三面結(jié)束后在公司等待進(jìn)行四面，四面是研發(fā)中心VP和hr面，過程也較為緊張和嚴(yán)肅。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：一個(gè)關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)的流程安排的題目；
二面：主要內(nèi)容是自我介紹和根據(jù)簡歷內(nèi)容作簡單的提問，專業(yè)性不強(qiáng)，問得也不是很細(xì)，然后是一些基礎(chǔ)問題，類似于優(yōu)勢和經(jīng)歷
三面：首先進(jìn)行了全英文的自我介紹和項(xiàng)目介紹，然后部門主管根據(jù)簡歷內(nèi)容進(jìn)行了非常詳細(xì)的提問，涉及軟件使用，模擬具體內(nèi)容，提升效果和整體功能介紹等等方面，
四面：問題都是基于較為全局的項(xiàng)目介紹和類似二面的優(yōu)勢自我描述的內(nèi)容。

第一輪hr電面，詢問了一些對于數(shù)字營銷的看法
第二輪是業(yè)務(wù)面，面試官非常nice，談了一些業(yè)務(wù)上的認(rèn)識和一些生活上的事情，和聊天差不多
第三輪是一個(gè)ppt小作業(yè)，針對數(shù)字營銷給了一個(gè)topic
最后一輪是總監(jiān)面，也很nice，基本就是在聊天

具體問題忘記了
基本都是比較輕松的談話為主
為什么想來這家公司
怎么看數(shù)字營銷等等

下午四點(diǎn)，尚嘉中心12樓英格索蘭。
簽到后，領(lǐng)進(jìn)會議室，3個(gè)Department的頭在周圍。CASE一頁紙，中文的，比較簡單，另外會給一頁草稿紙，5分鐘閱讀.15分鐘的討論，最后1分鐘的英文總結(jié)。CASE內(nèi)容是一家合資服裝公司，美國老板對投資回報(bào)率不滿意（4%），希望提高到20%，他不希望繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營，追加投資。而中國區(qū)的Manager則希望收購當(dāng)?shù)匾患亦l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，理由大概有2,3點(diǎn)。CASE的問題是是否要說服老板收購，還是直接表明老板態(tài)度。

自我介紹，介紹過程中問問題，問簡歷上的問題，個(gè)人特長，為什么選擇財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)生，我是研究生，你怎么看待你的組長或者你的領(lǐng)導(dǎo)比你年輕啥的等等，就是聊天，然后說等晚上的消息通知。歷時(shí)總共1個(gè)多小時(shí)

到公司與負(fù)責(zé)的上司見面；等了一段時(shí)間了解能工作的時(shí)間幾個(gè)月份，什么時(shí)間能到崗；了解公司的主要工作

談?wù)剬ω?cái)務(wù)的理解；
淡淡你的優(yōu)勢；
談?wù)勀愕膬?yōu)缺點(diǎn)；
是否能適應(yīng)經(jīng)常加班
實(shí)習(xí)時(shí)間，每周能實(shí)習(xí)幾天？何時(shí)能到崗？

每個(gè)人用英文自我介紹、項(xiàng)目。然后給一道題目十個(gè)人一起討論，一個(gè)推積木的游戲，限制10分鐘完成，根據(jù)題目上的要求去完成。

每個(gè)人用英文自我介紹、項(xiàng)目。然后給一道題目十個(gè)人一起討論，一個(gè)推積木的游戲，限制10分鐘完成，根據(jù)題目上的要求去完成。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，先每個(gè)人用英文自我介紹，一組10個(gè)人。用英文說自己的項(xiàng)目，工資，興趣愛好。然后給一份題目，有30分鐘準(zhǔn)備，題目是用最少的積木能堆最高，積木的高度和堆積的時(shí)間與成本利潤有關(guān)系。要用最少時(shí)間堆得最高。

問我們小組每個(gè)人的工作任務(wù)，每個(gè)人的思維方法，每人的簡歷上的東西。問每人的實(shí)習(xí)項(xiàng)目能力。個(gè)人做項(xiàng)目的能力情況。