江鈴 50人分享
江鈴 50人分享
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。求職者在求職面試前，很有必要詳細了解公司各方面的情況，職業(yè)圈小編為您整理匯編了江鈴工資待遇相關專題。為您全面統(tǒng)計并解讀江鈴的工資待遇、加班情況、五險一金等，以供求職者參考。你還可以從此專題中進一步了解江鈴福利補貼、工資漲幅、年終獎、以及晉升機會等等。
吳一蒙
江鈴 | 區(qū)域經(jīng)理
這些都有，國企嘛，待遇還不錯；工作幾年之后，公積金會有接近一千塊，對于買房的來說，按揭款基本無壓力了
在江鈴工作的人90%的反饋有社保(5險),6%的反饋有商業(yè)保險,3%的反饋不清楚,具體見以下統(tǒng)計圖。
數(shù)據(jù)來源：以上江鈴社會保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)來自職業(yè)圈會員的分享及投票統(tǒng)計所得，數(shù)據(jù)的準確性有可能會因為樣本的數(shù)量影響而不準確，僅供參考。
在江鈴工作的人3%的反饋不清楚,89%的反饋有,7%的反饋無,具體見以下統(tǒng)計圖。
數(shù)據(jù)來源：以上江鈴住房公積金統(tǒng)計數(shù)據(jù)來自職業(yè)圈會員的分享及投票統(tǒng)計所得，數(shù)據(jù)的準確性有可能會因為樣本的數(shù)量影響而不準確，僅供參考。
| 職位名 | 平均工資 | 最高工資 | 最低工資 |
|---|---|---|---|
| 設備 | 9000 | 9000 | 9000 |
Walker
江鈴 | kaapa店長
一年，晚上還是不從的都。各個方面都是還行的，有些東西是不錯的。主要是看和領導的關系。一些其他東西都是不錯的。
Q
江鈴 | 焊工
調(diào)查問卷又稱調(diào)查表或詢問表，是以問題的形式系統(tǒng)地記載調(diào)查內(nèi)容的一種印件。問卷可以是表格式、卡片式或簿記式。設計問卷，是詢問調(diào)查的關鍵。完美的問卷必須具備兩個功能，即能將問題傳達給被問的人和使被問者樂于回答。要完成這兩個功能，問卷設計時應當遵循一定的原則和程序，運用一定的技巧
在江鈴工作的人66%的反饋基本準時下班,22%的反饋偶爾晚下班,3%的反饋經(jīng)常晚下班,3%的反饋經(jīng)常很晚下班,3%的反饋輪班(兩班倒),具體見以下統(tǒng)計圖。
數(shù)據(jù)來源：以上江鈴是否準時下班統(tǒng)計數(shù)據(jù)來自職業(yè)圈會員的分享及投票統(tǒng)計所得，數(shù)據(jù)的準確性有可能會因為樣本的數(shù)量影響而不準確，僅供參考。
在江鈴工作的人18%的反饋周六經(jīng)常加班,11%的反饋周六周日均加班,44%的反饋周六周日偶爾加班,25%的反饋周六周日均不加班,具體見以下統(tǒng)計圖。
數(shù)據(jù)來源：以上江鈴周末加班情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)來自職業(yè)圈會員的分享及投票統(tǒng)計所得，數(shù)據(jù)的準確性有可能會因為樣本的數(shù)量影響而不準確，僅供參考。
Yannick
江鈴 | 機械工程師
準時下班，平常項目不忙的時候不用加班，工作是彈性時間，比較理性化，還是很不錯的，有帶薪年假，雙休。
Q
江鈴 | 焊工
看項目內(nèi)容，平常都周末是單雙休，節(jié)假日等都正常放。 有高溫補貼，這個是沒話說的 調(diào)查問卷又稱調(diào)查表或詢問表，是以問題的形式系統(tǒng)地記載調(diào)查內(nèi)容的一種印件。問卷可以是表格式、卡片式或簿記式。設計問卷，是詢問調(diào)查的關鍵。完美的問卷必須具備兩個功能，即能將問題傳達給被問的人和使被問者樂于回答。要完成這兩個功能，問卷設計時應當遵循一定的原則和程序，運用一定的技巧
職朋圈友9546724
江鈴 | 沖壓工程師
員工、科長、部門副部長、部長、副總、總經(jīng)理； 在這里晉升一方面是工作能力和學歷，但總體來這里說晉升是個玄學； 一般技術員工到手4-5K,年頭久一點的6K-7K.
素質(zhì)詩人
江鈴 | 產(chǎn)品策劃
45-55級 應屆本科45級 主管48級 科長51級 晉升看領導 公司晉升較為困難 不過因內(nèi)部關系升職較少 各個職級相差1000左右
職朋圈友9546724
江鈴 | 沖壓工程師
工作氛圍總體上還行，但推諉扯皮也是普遍存在的； 公司領導對待員工總體還是客觀的，愿意幫助做出貢獻的員工踏實干活的員工爭取加薪等福利。
素質(zhì)詩人
江鈴 | 產(chǎn)品策劃
工作氛圍看自己的領導，有的領導喜歡出風頭，接了很多不是自己業(yè)務范圍內(nèi)的工作，然后交給下面工程師去做，增加不必要的工作。
吳一蒙
江鈴 | 區(qū)域經(jīng)理
工作節(jié)奏較緩慢，審批流程復雜，基本上一個方案需要簽字四級二十個，慢節(jié)奏的工作，因此很多員工都養(yǎng)成了習慣，做事不積極
程晨
江鈴 | 工程師
不是很大，但是待遇不高，主要是項目比較多，人員被挖走了，很多東西不會，做的大多數(shù)都是項目管理的工作，沒辦法較好的提升自己。