麥肯錫社招的面試邀約時間是很緊張的，一般是提前一周通知下一輪面試，這次面試一共進行了4輪，每輪的壓力都非常的大，好在不負所望，終于拿到了offer。
重點：
每一輪的面試都是英文。
面試官有美國的，臺灣的，印度的，還有本地的。
由于是社招，并沒有像校招那么看重方法論和案例準備，更多的是看過往工作中的經(jīng)驗是否和他們的需求匹配，例如：我是做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的，負責供應(yīng)鏈方向的數(shù)據(jù)收集、建模、分析，并給出改進建議，推動改進行動。所以，這個過程我準備的很充分，面試官就比較認可。

麥肯錫咨詢公司助理咨詢顧問面試題

1.你做過的項目？
2.用到的方法、技術(shù)，為什么？
3.效果怎么樣？后續(xù)有沒有跟進？
4.有沒有更好的方法？
5.對數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么看？

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和一個associate，一個em做case。首相是過去經(jīng)驗，工作情況介紹，其次做case，全程中英文夾雜。一個關(guān)于基建建設(shè)一個關(guān)于網(wǎng)絡(luò)銀行。總體感覺面試非常套路化，case可以通過練習。他們經(jīng)常采用案例面試，會給你一些假設(shè)的商業(yè)場景讓你解決，以評估你的解決問題的能力、結(jié)構(gòu)化思維能力和清晰表達方法。你要準備回答涉及你工作和學(xué)術(shù)經(jīng)歷的問題，以展示你的適應(yīng)能力、分析能力和領(lǐng)導(dǎo)潛力

麥肯錫咨詢公司bi咨詢師面試題

案例面試：可能會給你提出假設(shè)的商業(yè)情景，并要求你分析、解決問題或提出建議。例如：

“你會如何在競爭激烈的市場中推出新產(chǎn)品？”
“你會提出什么策略來增加公司 X 的盈利能力？”
行為面試：這些問題會深入了解你在專業(yè)和學(xué)術(shù)方面的經(jīng)歷，以評估你的技能和特質(zhì)。例如：

“你能描述一個你領(lǐng)導(dǎo)團隊完成一項具有挑戰(zhàn)性項目的情境嗎？”
“談?wù)勀阍趬毫ο伦龀隼щy決策的經(jīng)歷。”
個人問題：麥肯錫也可能詢問你的動機、志向以及你與公司文化的契合度。可以期待類似的問題：

“為什么你特別想在麥肯錫工作？”
“你如何處理在高壓環(huán)境下工作？”

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通過校招申請的崗位，然后面試是兩個面試官，面試官很好，然問了一些behavioral的問題，還有兩個case的問題，面試時間是4*50分鐘，主要是case的時間比較長，然后問的behavioral的問題，面試很順利，很流暢，面試官也非常的友好

麥肯錫咨詢公司管理咨詢顧問面試題

case1:全球變暖然后這個國家要減少碳排放
case2:健身房疫情期間用戶數(shù)量少了應(yīng)該怎么盈利
behavioral:分享兩個team 遇到conflict 的故事，還問了在哪里讀高中、除了consulting 還喜歡什么行業(yè)、有什么興趣愛好

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