面試官開始問我問題了，第一個問題就是“你認(rèn)為你相比別人來說的三點(diǎn)核心競爭力是什么？”我很輕松的回答了。沒想到他會追著我的回答不放，對我的回答進(jìn)行進(jìn)一步的追蹤，要求我對我所說的進(jìn)行舉例說明，或者對我所說的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步的追問。問得很細(xì)，后來問到我這幾年廣泛的出去做兼職的收獲時我回答了結(jié)識了朋友、積累了人脈；培養(yǎng)了自己與人交流溝通的能力；開拓了視野，豐富了自己的經(jīng)歷等。最后讓我們進(jìn)行了一些提問，面試官臨走時給我們的表現(xiàn)提了一下建議，給我提了兩點(diǎn)，一點(diǎn)就是我在最后的關(guān)于自己出去兼職的收獲時的回答不太好，因為我在前面已經(jīng)說到了自己的育人交流溝通等方面，這個時候再說時就應(yīng)該抓住這點(diǎn)有限的時間去說點(diǎn)別的，去向面試官傳達(dá)更多的東西，從更多的層面去表現(xiàn)自己。因為在面試時屬于自己表達(dá)的機(jī)會是很有限的，只有那么短短的幾分鐘，應(yīng)聘者在這個時候應(yīng)該抓住機(jī)會從多方面去宣揚(yáng)和表現(xiàn)自己。另一個就是我的著裝，我今天穿的很休閑，沒有穿西服打領(lǐng)帶，他建議在這種場合應(yīng)該還是要顯得正式一點(diǎn)好。這點(diǎn)我也接受了，雖然關(guān)于這個問題我也有自己的一些想法。

默沙東中國銷售培訓(xùn)生面試題

面試完了之后自己有這么一些感受，首先，對于自己沒有的經(jīng)歷一定不要瞎編，面試官在短短的時間里不能對你全面了解，只能通過簡歷，對于你寫到簡歷上的東西一點(diǎn)要做到心中有數(shù)，要給自己多準(zhǔn)備一些素材以供到時候調(diào)出來表達(dá)。其次對于一些自己不同于別人的地方或者說是你的核心競爭力一定要做到心中有數(shù)，不要到時候再來臨時想那樣太慢，而且給面試的影響也不好，好像說的不是你自己的一些東西。最后有一點(diǎn)不爽的是搞來搞去是在和自己學(xué)校的兄弟在PK，所以以后分組時一定要注意，一定不要和自己學(xué)校的在一組，不然搞成了窩里斗，有本事自己去淘汰別的學(xué)校的人，把機(jī)會更多的留給自己學(xué)校的吧。

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一面+二面（廣藥）
往年是以群面的形式為主，今年HR老大說要以簡單不粗暴的方式解決，所以一面二面都在同一個下午進(jìn)行。一面是兩個HR針對簡歷問一些問題，還有問為什么來MSD。一面通過后，HR會讓你直接去跟大區(qū)經(jīng)歷聊，這個過程中經(jīng)理會對你的背景和匹配度做評估。
三面（富力中心）
面試形式是role play，兩個面試官，看了case之后讓你把case上的產(chǎn)品當(dāng)場推銷給面試官，role play之后面試官會點(diǎn)評你的表現(xiàn)，超級nice的HR姐姐。效率很高，當(dāng)晚發(fā)offer

默沙東銷售管理培訓(xùn)生面試題

為什么選擇默沙東？
你沒有醫(yī)學(xué)背景，為什么會來選擇醫(yī)藥代表這個行業(yè)？（藥學(xué)相關(guān)的同學(xué)請無視）
我們覺得你不適合，你怎么說服我？

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面試就是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，不喜歡這種方式，其實他們會比較看重你在整個討論合作中的表述，發(fā)言，思考，或是對整個話題有沒有貢獻(xiàn)度或是話語權(quán)，還是自己承擔(dān)的角色吧。就是給一個很矛盾的題目，火車開來了，要選那些人死的問題。

默沙東中國管理培訓(xùn)生面試題

他們就會問你你在整個討論中的角色，有沒有什么特別的貢獻(xiàn)，其實很多無領(lǐng)導(dǎo)討論的公司都是會問這個問題的，然后還會問你對別人的評價，最欣賞誰之類的，反正就是拉仇恨。

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