電話溝通時(shí)間太漫長(zhǎng)

德勤中國(guó)（DTT）咨詢面試題

簡(jiǎn)歷一般詢問(wèn)，案例討論?

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德勤給了我第一次面試機(jī)會(huì)，所以到現(xiàn)在都很感激德勤。普華的AC就很晚了，幾乎快到最后一輪了，不過(guò)這能怪誰(shuí)呢，還是因?yàn)槲揖W(wǎng)申太晚了啊。小組面讓我認(rèn)識(shí)了很多朋友，感覺非常和諧非常快樂(lè)?，F(xiàn)在為止我經(jīng)歷五次小組面了，都比較順利，所以也有一些體會(huì)啦，給大家分享一下：



1. AC之前盡可能和小組成員聯(lián)系一下，我在德勤AC之前就和幾個(gè)同時(shí)間的朋友一起聊天，彼此熟悉了很多，而且面試時(shí)還真有聊過(guò)的朋友和我分到同一組！同時(shí)，提前溝通還能有效防止極品leader的出現(xiàn)，也就是特別aggressive不讓別人說(shuō)話的那種人啦。



這里有一點(diǎn)需要澄清的，就是四大AC面不能做leader這個(gè)謠傳，其實(shí)這是不對(duì)的。如果小組一開始沒人愿意發(fā)言，那就必須有人打破僵局；如果小組討論很混亂，那就必須有人提出框架。重要的是，Leader是自然而然形成的，是因?yàn)橥M的人信任你的能力，而不是你靠排擠別人奪過(guò)來(lái)的。Leader也只是團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)成員嘛！謹(jǐn)遵這一點(diǎn)，盡可能貢獻(xiàn)你的力量，就肯定能過(guò)啦！

德勤中國(guó)（DTT）咨詢面試題

你為什么選擇這樣的方案等等吧。?

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先是大家自我介紹一分鐘，然后面試官給每人一個(gè)小本，里面有案例。大家成為一組討論。半小時(shí)后，把討論結(jié)果匯報(bào)給面試官。討論過(guò)程為中文，匯報(bào)為英文。然后面試官會(huì)針對(duì)每人提問(wèn)題

德勤中國(guó)（DTT）咨詢面試題

提出一個(gè)人力方面的案例，然后分析?

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