主要是人力了解，專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面試，有專業(yè)有管理，然后負責人再面試。問題總體主要看你的管理思路。

江蘇中南建設(shè)集團股份有限公司主管土建工程師面試題

對于整體項目的管理思路，哪個環(huán)節(jié)最難，以及每個階段控制要點。對于進度，質(zhì)量，安全文明的管理。

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自我介紹，然后問了我項目質(zhì)量管理的方法，還有防滲漏的注意點，讓我談甲方和乙方的區(qū)別。
最后問了我是否適合加班，以及薪資待遇，以及未來的職責規(guī)劃方向。

江蘇中南建設(shè)集團股份有限公司土建工程師面試題

防滲漏注意要點。
進度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時怎么取舍。
如何協(xié)調(diào)好專業(yè)分包單位之間的管理，假設(shè)不配合，你該怎么處理。
如何開展工程質(zhì)量管理工作。
談?wù)勀銓ν两üこ處煹穆氊熇斫狻?

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首先電話通知面試，發(fā)短信說好時間地點，去了首先就是筆試，一大堆人在那筆試完了再接著去面試，筆試的題不咋樣，沒啥含金量，面試分兩輪，必須過了第一輪才能進行下一輪，面試的結(jié)果也不告訴你，哎，當時直接就走了，后來就沒信了。

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大體積混凝土應(yīng)如何施工？在現(xiàn)場如何做？樁基礎(chǔ)的防水構(gòu)造？屋面的防水要求，等等，問的很細，還往錯的方向引導(dǎo)，最后挺失敗，回頭想想，讓面試的人給忽悠了一大圈，自己想的都沒答上。

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