首先投了簡歷,然后得做測評,然后就是約線下面試,當(dāng)天是六點(diǎn)就起來了，面試分一面小組面試,花費(fèi)差不多三個小時,當(dāng)天是一面有19個人進(jìn)了11個二面,二面在下午三點(diǎn),因為我學(xué)校離的比較遠(yuǎn),就一直在那兒等,直到下午三點(diǎn)單面開始,面試過程中一直都進(jìn)展的非常好,然后第二天出面試結(jié)果。

襄陽好鄰居超市管培生面試題

酒店利潤不達(dá)標(biāo)的原因是什么
1.餐飲部飲食缺乏特色，服務(wù)又不好，對穴決之吸引力，造成外賓到其他酒店就餐
2. 分管人力資源工作的副總調(diào)離一個多月，人事安排無專人負(fù)責(zé)，不能調(diào)動員
工積極性;
3客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語，接待國外旅游者靠翻譯;
4服務(wù)效率低，客房掛出“盡快打掃”門牌后，仍不能及時把房間整理干凈，
旅游外賓意見很大，紛紛投宿其他酒店;
5.商品進(jìn)貨不當(dāng)，造成有的商品脫銷，有的商品積壓;
6.總服務(wù)臺不能把市場信息、客房入住信息、財務(wù)收支信息、客人需求、意見等
及時地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門門;
7.旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛而影響酒店聲譽(yù):
8.酒店對集團(tuán)的報告中有弄虛作假、夸大成績、掩蓋缺點(diǎn)的現(xiàn)象，而實際上確定
的利潤指標(biāo)根本不符合本酒店實際情況;
9.倉庫管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴(yán)重;
10.任人唯親，有些集團(tuán)干部的無能子女被安排到重要的工作崗位上。
小組任務(wù):
上述10項因素中，哪三項是造成2021年利潤指標(biāo)不能完成的主要原因(只
準(zhǔn)列舉三項) ?請陳述你們小組的理由。

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從武漢學(xué)?；叵尻柮嬖嚨?，沒有什么特殊準(zhǔn)備，就是平常心去面試。網(wǎng)投，加微信，填申請表，邀面試，面試的時候七八個人，一個一個來，我是第一個，進(jìn)去后面試官提了一些問題，應(yīng)屆生的話基本圍繞你在學(xué)校的事，往屆不知道。

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在學(xué)校讓你最驕傲的一件事？
我回答的是在學(xué)生會工作的時候，出去拉贊助的事，回答越詳細(xì)越好，顯得真實可信。
為什么選擇該企業(yè)？
這其實沒必要在那里扯來扯去，都是老油條，一看就知道假的，你就如實說你覺得你能為這個企業(yè)做什么。

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主要考察學(xué)校經(jīng)歷和工作經(jīng)歷的真實性，以及問個人和工作相關(guān)一些方面的問題。這個通用的面試技巧都有，無非就是能不能接受公司的調(diào)休安排，工作意愿這方面。

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為什么選擇好鄰居
自我介紹
為什么想做這個工作
優(yōu)劣勢介紹
面試也非常有意思，也不一對一的問，嘴上說的非常好聽，要我們給經(jīng)理提問，問個人發(fā)展，公司這一塊的問題，說說個座談會，就聊聊天。

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