2019年10月15日剛剛面完深圳寶能集團的第一輪面試。 面試形式:8人群面,無領(lǐng)導小組討論。 面試題目:深圳郊區(qū)的一個景區(qū)想提升知名度,請對以下措施進行排序并說明理由。 措施有:增加園區(qū)廁所數(shù)量、擴大停車場、維修湖邊護欄保障安全、開一家飯店、增加垃圾運送車、增加20名導游。 我們組討論的結(jié)果是:3-2-1-4-5-6,討論的也比較友善和諧。
面試官問的面試題: 我狀態(tài)不佳,hr最后問我為什么發(fā)言最少?以及我在團隊里給自己的定位。要求點評一下全組最優(yōu)秀的人?還有整體的表現(xiàn)?