杭州滴滴出行 15人分享
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面試，主要考察候選人兩個方面的能力。首先是業(yè)務(wù)能力，比如有多少用戶運營的經(jīng)驗，做過什么樣的事，能做到什么程度；其次是個人素質(zhì)，比如思維方式、學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行力、韌性等。 考察業(yè)務(wù)能力，很難歸納總結(jié)出通用規(guī)律，只能是在交流的過程中，憑借面試官的經(jīng)驗判斷，而且每個人的判斷方式是不一樣的。我的方式是，把問題不斷由大變小，從籠統(tǒng)變具體，看看對方的解決方案。 比如，不用說公司有多牛逼，只用說你自己做了什么；不用說你這個產(chǎn)品日活有多少，只用說你怎么做到了這么多；不用說你們有多少kol，只用說你是怎么一步步搞定的他們。 所以，聊的越細越好，不管候選人的目標(biāo)崗位level有多高，細節(jié)問題才能看出功力。這不是這次想說的問題，簡單提一下就略過。
面試官問的面試題： 1. 你認為運營是什么？
2. 能介紹下你的上一份工作嘛？
2. 你認為自己最擅長的是什么？
3. 你做過哪些不錯的案例？