[電信綜合維護]公司是人力資源公司，人員量很大

2021-04-07 19:12:44 | 安徽淮南

工資待遇：

公司及待遇點評：

公司的崗位級別大概有哪些？公司的晉升機會怎么樣？各個級別工資大概多少？

公司是人力資源公司，人員量很大，但是大多數(shù)基本走勞務(wù)派遣制度，工資待遇取決于派遣單位工資水平。 晉升機會不多，因為派遣崗位是固定的。 各級別待遇差別很大，因為派遣崗位崗位工資差別很大。

公司的人員流動性大嗎？是否適合長期發(fā)展？

員工流動性偏高，必然會導(dǎo)致員工操作熟練程度低，有豐富經(jīng)驗的人員缺乏，而新員工業(yè)務(wù)不熟悉等現(xiàn)象。這樣，企業(yè)所能提供給新員工的薪資報酬就較低，而較低的薪資報酬又可能導(dǎo)致新員工缺乏對公司的忠誠。此外，太高的流動性也容易使一些員工產(chǎn)生短期行為，離職前在工作上搪塞應(yīng)付“混日子”，績效明顯下降。 工資是個很重要的因素，但配套的工作環(huán)境，生活環(huán)境等，對員工的個人發(fā)展規(guī)劃也相當(dāng)重要。如果工作環(huán)境差，安全系數(shù)低，噪聲污染、灰塵污染嚴(yán)重，沒有受到必要的尊重等，即使工資很高，也難以留住基層管理技術(shù)人員或一線員工。

工作氛圍和團隊怎么樣？你是如何評價你的公司領(lǐng)導(dǎo)的？

一句話，工資是一個問題，但工資高不能解決所有問題。 其實很多人員流動并不完全是為了工資，以下幾個環(huán)境因素同樣值得我們關(guān)注：一是公平問題，在一個公平的環(huán)境中，相同的能力有相同的待遇和相同的機會。如果人員的考核評介機制不健全。能者多勞，多勞也應(yīng)該多得，多勞而不多得，跟同一水平線的人一比較，就有可能跳槽。二是文化問題，每一個企業(yè)都有各人的文化，有的人適應(yīng)有的人不適應(yīng)，這樣的情況，加再多的工資，工作也不會愉快，最終還是會跳槽的。

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