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入職的時候說的好聽，每年能固定漲200，就這么點工資到時候還會發(fā)現(xiàn)跟績效考核掛鉤，其實就是卡著不給你。工資跟績效掛鉤，需要注重業(yè)績，對業(yè)績有要求。淡季工資就很慘淡。公司經(jīng)常改工資體系，越來越坑。

一年換一次考評，會在績效上做變動，但是漲幅不大。體系是完善的，有時會出現(xiàn)工資算錯的情況，年限獎也有。

不漲工資，2000底薪，完全看自己的業(yè)績，所以工作工資很不穩(wěn)定，我都是只能拿底薪。薪酬體系對于銷售來說還是可以的

薪酬體系還可以，有漲工資。但是說實話并不是很完善，對老師不是很友好，上課好壞沒有很明顯的工資區(qū)分，都差不多的工資。

從來不漲工資，除非做到top，底薪會稍有跳動，多1500底薪，如果不是top，那就永遠這個薪資，其他都靠自己

漲工資感覺要好久，漲幅也不是特別大，薪酬體系很復雜。對于工資體系自己也處于很懵圈的狀態(tài)。對于課時費不清楚是怎么計算的。