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較大，指標(biāo)太多太亂。上面每人管一個指標(biāo)，所以都認(rèn)為自己的重要，而且留痕主義嚴(yán)重，最好樣樣拍照備查，隨時群內(nèi)反饋

業(yè)績壓力較大，尤其是基層員工，績效也存在多層分配，工資分配不均衡，領(lǐng)導(dǎo)餅很多，國有企業(yè)閑人較多，科室處事非?？简炃樯虉A滑世故，真正做事的人不多很多少

壓力非常大，指標(biāo)幾十項，完不成所有績效打折計算，另外還有扣罰好，事務(wù)繁瑣，流程復(fù)雜，白天要求出去營銷，晚上加班處理事務(wù)性工作

壓力大啊，銀行真的不如以前好過，每天都被催業(yè)績，客戶也不是很好說話，要擔(dān)心被投訴之類，規(guī)章制度很嚴(yán)格，活在監(jiān)控之下。

看網(wǎng)點壓力，有些大有些小，人多就大，人少就小，還有不同網(wǎng)點人不一樣，規(guī)章制度嚴(yán)格他也不同，有些主管領(lǐng)導(dǎo)比較麻煩，有些比較和善

壓力主要來自于客戶。要跑客戶的關(guān)系公司培訓(xùn)的時候公積金多，有房補(bǔ)，交通補(bǔ)貼，有五險一金，節(jié)日福利，有季度獎。績效獎組成工資，所以基本工資不算高。加起來還也可以