知己知彼,百戰(zhàn)不殆。求職者在求職面試前,很有必要詳細(xì)了解公司各方面的情況,職業(yè)圈小編為您整理匯編了華潤置地物業(yè)服務(wù)有限公司工資待遇相關(guān)專題。為您全面統(tǒng)計(jì)并解讀華潤置地物業(yè)服務(wù)有限公司的工資待遇、加班情況、五險(xiǎn)一金等,以供求職者參考。你還可以從此專題中進(jìn)一步了解華潤置地物業(yè)服務(wù)有限公司福利補(bǔ)貼、工資漲幅、年終獎(jiǎng)、以及晉升機(jī)會(huì)等等。
兩個(gè)金栗子
華潤置地物業(yè)服務(wù)有限公司 | 招聘助理
有交通補(bǔ)助,公積金,企業(yè)年金和補(bǔ)充保險(xiǎn),高溫補(bǔ)貼,比其他公司好一點(diǎn)的應(yīng)該是社保福利這塊,補(bǔ)貼津貼什么的種類比較多,但是工資比較低,沒有房補(bǔ),而且績效分兩次發(fā),一次年底發(fā),一次第二年年底發(fā)
職朋9629673
華潤置地(鄭州)有限公司 | 土建工程高級(jí)主管
節(jié)日補(bǔ)助。交通補(bǔ)助,補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)。生日有生日禮品,結(jié)婚、生孩子有補(bǔ)助,但不多。公司有福利年假,一般在節(jié)假日可以申請(qǐng)使用
在華潤置地物業(yè)服務(wù)有限公司工作的人85%的反饋有社保(5險(xiǎn)),3%的反饋有商業(yè)保險(xiǎn),5%的反饋都沒有,5%的反饋不清楚,具體見以下統(tǒng)計(jì)圖。
數(shù)據(jù)來源:以上華潤置地物業(yè)服務(wù)有限公司社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確,僅供參考。
在華潤置地物業(yè)服務(wù)有限公司工作的人5%的反饋不清楚,86%的反饋有,8%的反饋無,具體見以下統(tǒng)計(jì)圖。
數(shù)據(jù)來源:以上華潤置地物業(yè)服務(wù)有限公司住房公積金統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確,僅供參考。
職位名 | 平均工資 | 最高工資 | 最低工資 |
---|---|---|---|
一般財(cái)務(wù)人員 | 4500 | 5000 | 4000 |
財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)生 | 2100 | 2200 | 2000 |
房修工程師 | 6875 | 6950 | 6800 |
建筑設(shè)計(jì)師 | 4500 | 5000 | 4000 |
來時(shí)慢
華潤置地 | 薪酬管理專員
每年都會(huì)做薪酬調(diào)整,漲幅跟上一年度績效考核結(jié)果掛鉤,薪酬體系算比較完善。薪酬根據(jù)城市的定位以及物價(jià)水平進(jìn)行調(diào)整,關(guān)系到基本薪資的高低。專員和高級(jí)專員之間的差距不明顯,主要是經(jīng)理級(jí)別和高級(jí)經(jīng)理級(jí)別之間差距明顯。
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華潤置地(鄭州)有限公司 | 土建工程高級(jí)主管
根據(jù)職級(jí)漲工資,漲幅不超過20%。職級(jí)較難提升,且普通對(duì)于其他區(qū)域公司職級(jí)較低。基本上老員工不太好容易漲工資,但對(duì)于新員工給的薪酬普遍較高
來時(shí)慢
華潤置地 | 薪酬管理專員
有,一般是當(dāng)年底和次年年中。當(dāng)年底發(fā)放本年度績效獎(jiǎng)金的80%,次年中發(fā)放剩下的20%。獎(jiǎng)金是根據(jù)的績效考核結(jié)果定的,差別較大,整體而言營銷線條的獎(jiǎng)金很高,其他崗位的獎(jiǎng)金中規(guī)中矩,平均下來是3-5個(gè)月的薪資。
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華潤置地 | 會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)主管
有的 2-6 個(gè)月 你要看公司業(yè)績,如果公司整體業(yè)績完成好,那么你的年終獎(jiǎng)就比較高,如果公司業(yè)績不行的話,那可能就最多兩兩三個(gè)月吧,這還是表現(xiàn)好了,本書公司業(yè)績好的話是5月5六個(gè)月都是有可能的。
在華潤置地物業(yè)服務(wù)有限公司工作的人55%的反饋基本準(zhǔn)時(shí)下班,15%的反饋偶爾晚下班,22%的反饋經(jīng)常晚下班,5%的反饋經(jīng)常很晚下班,0%的反饋輪班(兩班倒),0%的反饋輪班(三班倒),具體見以下統(tǒng)計(jì)圖。
數(shù)據(jù)來源:以上華潤置地物業(yè)服務(wù)有限公司是否準(zhǔn)時(shí)下班統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確,僅供參考。
在華潤置地物業(yè)服務(wù)有限公司工作的人17%的反饋周六經(jīng)常加班,1%的反饋周日經(jīng)常加班,10%的反饋周六周日均加班,40%的反饋周六周日偶爾加班,19%的反饋周六周日均不加班,10%的反饋周六周天輪班,具體見以下統(tǒng)計(jì)圖。
數(shù)據(jù)來源:以上華潤置地物業(yè)服務(wù)有限公司周末加班情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確,僅供參考。
職朋9530648
華潤置地有限公司 | 管培
正規(guī)帶薪年假,加班看個(gè)人,但都不走你也不能走吧,另有打卡專門計(jì)算的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),斟酌一下要不要不加班
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華潤置地 | 商業(yè)地產(chǎn)投資顧問
公司的工作節(jié)奏一般,一般平時(shí)工作的話會(huì)有加班,下班不準(zhǔn)時(shí),沒辦法到點(diǎn)下班,周末加班偶爾存在
二舅姥爺
華潤置地 | 城市公司副總經(jīng)理
職級(jí)體系在2-1到6-13之間,晉升主要看業(yè)績和關(guān)系,基層與高層薪資差異巨大,管理層主要看效益,有中長期激勵(lì)等
Kilig
華潤置地 | 一般會(huì)計(jì)人員
按核算主體及目的不同可分為:預(yù)算會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。 2、按其報(bào)告的對(duì)象不同可分為:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)。 3、按行業(yè)可分為:工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)、商品流通會(huì)計(jì) 、金融證券會(huì)計(jì) 、保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì) 、施工企業(yè)會(huì)計(jì) 、房地產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì) 、郵電通訊會(huì)計(jì) 、農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)、旅游餐飲會(huì)計(jì)等。 4、按工作內(nèi)容可分為:總賬會(huì)計(jì)、往來會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)等。 5、按工作范可分為:公共會(huì)計(jì)、私用會(huì)計(jì)、政府會(huì)計(jì)
二舅姥爺
華潤置地 | 城市公司副總經(jīng)理
工作氛圍與主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較大,有的領(lǐng)導(dǎo)隨和一些、有的領(lǐng)導(dǎo)比較糾結(jié),現(xiàn)在各城市公司壓力都大
職朋9693774
華潤置地 | 實(shí)習(xí)生
氛圍很好,大家之間沒有比較友愛和peace,領(lǐng)導(dǎo)是最累的,來得最早,走的最晚,一般領(lǐng)導(dǎo)都到10:30才下班,不停的開會(huì)。
職朋用戶
華潤置地 | 工程主管
工作節(jié)奏快,下班不準(zhǔn),周末無償加班,加班無補(bǔ)助。分崗位,現(xiàn)在人員少,一個(gè)人的工作量增加,需要加班完成,工作節(jié)奏快,了。
職朋9629673
華潤置地(鄭州)有限公司 | 土建工程高級(jí)主管
工作節(jié)奏進(jìn)展,經(jīng)常加班。沒有加班補(bǔ)助,可以申請(qǐng)加班調(diào)休,但基本上調(diào)休都沒有使用完的,福利年假、法定年假都休息不完全。
兩個(gè)金栗子
華潤置地物業(yè)服務(wù)有限公司 | 招聘助理
壓力還是挺大的,工作日經(jīng)常加班,主要是考核很多很雜,各種雜事也很多,工作繁瑣重復(fù)性高,一不注意就容易出錯(cuò),帶教的老員工又不太用心教,很多事都要靠自己摸索,而且不能亂講話,隨口說的一句話容易被放大或者過度深究
職朋用戶
華潤置地 | 工程主管
內(nèi)卷嚴(yán)重,各種匯報(bào)和ppt 表格。領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)多,要求內(nèi)容細(xì)致。制度細(xì)致,保護(hù)了大家,也增加了工作強(qiáng)度