蘇美達(dá) 173人分享
蘇美達(dá) 173人分享
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。求職者在求職面試前，很有必要詳細(xì)了解公司各方面的情況，職業(yè)圈小編為您整理匯編了蘇美達(dá)工資待遇相關(guān)專(zhuān)題。為您全面統(tǒng)計(jì)并解讀蘇美達(dá)的工資待遇、加班情況、五險(xiǎn)一金等，以供求職者參考。你還可以從此專(zhuān)題中進(jìn)一步了解蘇美達(dá)福利補(bǔ)貼、工資漲幅、年終獎(jiǎng)、以及晉升機(jī)會(huì)等等。
jerusalem
蘇美達(dá) | 審計(jì)實(shí)習(xí)生
什么離開(kāi)上一家公司？如果排休可以接受么，不是休周末的。沒(méi)問(wèn)工資，只是說(shuō)工資不會(huì)低于我的要求。重點(diǎn)是問(wèn)了為什么要離開(kāi)上一個(gè)公司。會(huì)什么技能，在面試期間，完全不透露干什么工作的，會(huì)問(wèn)你住在哪里，上班是否近，說(shuō)了一個(gè)物業(yè)，問(wèn)去那里上班是否可以接受。第三個(gè)面試去了物業(yè)，物業(yè)的基本上就是告訴你，要做什么工作，沒(méi)有具體問(wèn)什么問(wèn)題，就是一些工作布置，最后就叫我回去等
在蘇美達(dá)工作的人89%的反饋有社保(5險(xiǎn)),6%的反饋有商業(yè)保險(xiǎn),4%的反饋都沒(méi)有,具體見(jiàn)以下統(tǒng)計(jì)圖。
數(shù)據(jù)來(lái)源：以上蘇美達(dá)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確，僅供參考。
在蘇美達(dá)工作的人1%的反饋不清楚,71%的反饋有,26%的反饋無(wú),具體見(jiàn)以下統(tǒng)計(jì)圖。
數(shù)據(jù)來(lái)源：以上蘇美達(dá)住房公積金統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確，僅供參考。
| 職位名 | 平均工資 | 最高工資 | 最低工資 |
|---|---|---|---|
| 業(yè)務(wù)員 | 5806 | 10000 | 4050 |
| 商務(wù)部專(zhuān)員 | 6000 | 6000 | 6000 |
| 業(yè)務(wù)/跟單員 | 8652 | 8652 | 8652 |
職朋用戶
蘇美達(dá) | 人力資源主管
原則上每年一調(diào)，入職工資、實(shí)習(xí)期工資、轉(zhuǎn)正定級(jí)工資，工資漲幅分崗位，150/600不等。另有績(jī)效工資和獎(jiǎng)金
haoge1106
南京蘇美達(dá)動(dòng)力產(chǎn)品有限公司 | 機(jī)修工
不好講，來(lái)幾年了，就在一年當(dāng)中漲過(guò)，漲幅不太大。薪酬體系不完善，不透明。表示無(wú)可奈何。工作比較累管理人員較多，大多企業(yè)一樣，干活的少，
職朋9603473
蘇美達(dá) | 業(yè)務(wù)員
有，但是一般都跟負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)相掛鉤，普通業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)的話，如果業(yè)績(jī)一般的小組可能年終獎(jiǎng)就萬(wàn)把塊，業(yè)績(jī)好的組就幾萬(wàn)元
jerusalem
蘇美達(dá) | 審計(jì)實(shí)習(xí)生
體驗(yàn)很差，一開(kāi)始就是問(wèn)下工作經(jīng)驗(yàn)，以前為什么要從上一家公司離職，先是一個(gè)統(tǒng)一面試的人，面試很多很多人，他先面試你一般，然后如果他就餓得你不行，就會(huì)讓你回去，如果通過(guò)了第一個(gè)面試，就會(huì)進(jìn)到里邊，第二個(gè)想是主
在蘇美達(dá)工作的人58%的反饋基本準(zhǔn)時(shí)下班,16%的反饋偶爾晚下班,24%的反饋經(jīng)常晚下班,1%的反饋經(jīng)常很晚下班,具體見(jiàn)以下統(tǒng)計(jì)圖。
數(shù)據(jù)來(lái)源：以上蘇美達(dá)是否準(zhǔn)時(shí)下班統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確，僅供參考。
在蘇美達(dá)工作的人25%的反饋周六經(jīng)常加班,3%的反饋周日經(jīng)常加班,4%的反饋周六周日均加班,38%的反饋周六周日偶爾加班,24%的反饋周六周日均不加班,3%的反饋周六周天輪班,具體見(jiàn)以下統(tǒng)計(jì)圖。
數(shù)據(jù)來(lái)源：以上蘇美達(dá)周末加班情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確，僅供參考。
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南京蘇美達(dá)動(dòng)力產(chǎn)品有限公司 | 1快遞員2機(jī)器維修員
忙了就加班，不忙就不加班，基本上上六休一每天12小時(shí)，早上八點(diǎn)二十到晚上八點(diǎn)半，有東西就做沒(méi)有東西的話就不做，可能下班早點(diǎn)，人員流動(dòng)比較大
職朋用戶
蘇美達(dá) | 人力資源主管
原則上周六日休息，每天八小時(shí)工作制，準(zhǔn)時(shí)下班，偶爾業(yè)務(wù)忙時(shí)加班，雙休，年假5/10天，視入職時(shí)間和崗位而不同
職朋9603473
蘇美達(dá) | 業(yè)務(wù)員
太多了，國(guó)企層級(jí)還是分很細(xì)的。業(yè)務(wù)員助理，業(yè)務(wù)員，組長(zhǎng)，經(jīng)理。還是那句話，工資牢牢跟你的業(yè)務(wù)成績(jī)掛鉤，同級(jí)別的崗位好的跟不好的可以差十來(lái)萬(wàn)一年
Don J.
江蘇蘇美達(dá)機(jī)電有限公司 | 業(yè)務(wù)經(jīng)理
初級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，中級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，一級(jí)本科4000，研究生6000。進(jìn)來(lái)后工資給多少，看你領(lǐng)導(dǎo)。想怎么給怎么給，只要會(huì)添
職朋9777893
蘇美達(dá) | 外貿(mào)業(yè)務(wù)助理
節(jié)奏對(duì)于實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō)很快，但是分組，不準(zhǔn)時(shí)，周末客戶來(lái)的時(shí)候需要加班，實(shí)習(xí)生別的時(shí)候不用周末加班，正式員工加班很多，但以上這些全部分情況，有些實(shí)習(xí)生早九晚九，主要看部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及轉(zhuǎn)正醫(yī)院強(qiáng)不強(qiáng)烈吧，無(wú)加班補(bǔ)助
jerusalem
蘇美達(dá) | 審計(jì)實(shí)習(xí)生
1、boss直聘上面聯(lián)系的，就直接去面試了，感覺(jué)還可以 2、面試結(jié)束后通知去總部面試但是因?yàn)榕c看醫(yī)生的時(shí)間沖突了，聯(lián)系了人事，但是沒(méi)有回復(fù)我
職朋9777893
蘇美達(dá) | 外貿(mào)業(yè)務(wù)助理
壓力剛來(lái)挺大的，來(lái)自工作節(jié)奏，以及各種扯皮，涉及到面料組，供應(yīng)商，客戶，還有領(lǐng)導(dǎo)多重層面的，建議抗壓能力弱的不要來(lái)干這種類(lèi)型的工作，以上針對(duì)業(yè)務(wù)崗，其他不清楚
Don J.
江蘇蘇美達(dá)機(jī)電有限公司 | 業(yè)務(wù)經(jīng)理
不大，效率低，各部門(mén)天天扯皮，管理成本大。混子多。工廠混亂，混亂 混亂 混亂 成本高，倒江湖混亂 混亂