北京萬科企業(yè)有限公司3g銷售顧問面試流程【案例一】：

面試的職位是3g銷售顧問。

面試過程

一共4輪面試 第一輪 項(xiàng)目pm 第二輪 人事崗負(fù)責(zé)人 第三輪 項(xiàng)目區(qū)域總監(jiān) 第四輪 北京副總經(jīng)理 每一輪面試時(shí)間都不會(huì)太長 一共用了兩天。第一天面了三輪。之后電話通知面了最后一輪。

面試過程中面試官提了哪些問題

當(dāng)時(shí)我第一次到北京 ，問的就是為什么來北京，對北京是否有所了解，對項(xiàng)目位置是否了解，項(xiàng)目前期進(jìn)行的掃樓，定點(diǎn)宣傳接待客戶如何看待。

北京萬科企業(yè)有限公司營銷管培生面試流程【案例二】：

此面試總共花費(fèi)30天時(shí)間，面試形式包括1對1面試、群面，面試的職位是營銷管培生。

面試過程

校招簡歷投遞，一面是群面，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，在太原，題目非常普通，是可口可樂公司的那道經(jīng)典的面試題，二面是HR面，1v1，三面是總監(jiān)面，3v1，在北京萬科中心，整體的難度不大。

面試過程中面試官提了哪些問題

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，在太原，題目非常普通，是可口可樂公司的那道經(jīng)典的面試題無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，在太原，題目非常普通，是可口可樂公司的那道經(jīng)典的面試題無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，在太原，題目非常普通，是可口可樂公司的那道經(jīng)典的面試題無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，在太原，題目非常普通，是可口可樂公司的那道經(jīng)典的面試題

北京萬科企業(yè)有限公司土木工程師面試流程【案例三】：

此面試總共花費(fèi)3天時(shí)間，面試形式包括電話面試、1對1面試、職業(yè)技能測試，面試的職位是土木工程師。

面試過程

先是電話人力專員面試，問一些簡單的工作經(jīng)歷和概況，然后通知現(xiàn)場去朝陽公園那邊專業(yè)面試，因?yàn)椴皇钦骄幹?，第三方外包，所以第三輪直接就?xiàng)目上的項(xiàng)目經(jīng)理面試，沒有參加人力總監(jiān)和工程總的面試

面試過程中面試官提了哪些問題

你對工程進(jìn)度的把握和理解
介紹你做過的工程和系統(tǒng)
你是如何排布工期的
簡要介紹CFG樁的施工流程

北京萬科企業(yè)有限公司工程管理崗面試流程【案例四】：

此面試總共花費(fèi)10天時(shí)間，面試形式包括1對1面試、職業(yè)技能測試、群面，面試的職位是工程管理崗。

面試過程

參加萬科新動(dòng)力2018海外校招，第一輪無領(lǐng)導(dǎo)小組，模式傳統(tǒng)，入選比例大概50%左右。第二輪一對一，基本就是人力資源負(fù)責(zé)人，結(jié)構(gòu)化的問題和針對簡歷問一下細(xì)節(jié)，網(wǎng)上可以搜到萬科18問之類的。重點(diǎn)是第三輪的小組壓力面試，十人一組，每個(gè)人講一段自己遇到的挫折并如何克服的事跡，講述完后面試官會(huì)隨意問一個(gè)人誰應(yīng)該晉級誰又應(yīng)該被淘汰，并闡述原因；之后那個(gè)被認(rèn)為應(yīng)該淘汰的人需要對發(fā)言人的敘述進(jìn)行回應(yīng)；以此循環(huán)，每個(gè)人都會(huì)闡述自己的決定，整場面試試圖激發(fā)應(yīng)聘者間的矛盾和爭論。

面試過程中面試官提了哪些問題

一件成功的事；為什么選擇這家公司？能為公司帶來什么？自己的缺點(diǎn)有什么？談?wù)勚皩?shí)習(xí)的一些感受；

北京萬科企業(yè)有限公司課程研發(fā)面試流程【案例五】：

此面試總共花費(fèi)30天時(shí)間，面試形式包括1對1面試、群面，面試的職位是課程研發(fā)。

面試過程

在網(wǎng)上首先填寫了簡歷，投了教育業(yè)務(wù)崗位，很幸運(yùn)收到了一面的通知，提前把萬科的一些信息都查好，尤其關(guān)于地產(chǎn)加教育的類型，面試很幸運(yùn)，群面的題目就是關(guān)于萬科教育的，于是我把自己掌握的知識全部表達(dá)出來，結(jié)果當(dāng)天晚上就收到了二面通知，第二天準(zhǔn)備好自己的自我介紹以及優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)等，聊得還是蠻開心的額。過了一周就接到了三面通知，順利的通過了面試。

面試過程中面試官提了哪些問題

自我介紹，優(yōu)缺點(diǎn)，你自己覺得自己是一個(gè)成果型導(dǎo)向還是什么性格的人。然后就是問一下你有什么問題，我覺得這個(gè)應(yīng)該好好準(zhǔn)備一下。

北京萬科企業(yè)有限公司采購管理部面試流程【案例六】：

此面試總共花費(fèi)15天時(shí)間，面試形式包括1對1面試、群面，面試的職位是采購管理部。

面試過程

萬科的源動(dòng)力實(shí)習(xí)生面試。先是群面，多組同時(shí)進(jìn)行，hr們來回走動(dòng)考察。第二輪是hr面，基本是結(jié)構(gòu)化面試。第三輪專業(yè)面，但因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生，所以都問的基礎(chǔ)的問題。最后還有一個(gè)hr見面環(huán)節(jié)。

面試過程中面試官提了哪些問題

（1）大學(xué)中最受挫折的事情；（2）萬科要開滑雪場，簡單設(shè)計(jì)方案？（3）一些智能家居類的專業(yè)問題