諾和諾德制藥BU head面試流程【案例一】：

面試的職位是BU head。

面試過程

一共三輪面試
第一輪HR 問了動(dòng)機(jī)問了在業(yè)務(wù)方面做過的項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)分享
第二輪業(yè)務(wù)老大 首先自我介紹 問了一些場景問題，如何解決的，我是怎么做的。聊了一下對(duì)業(yè)務(wù)下一步發(fā)展的想法
第三輪 中國區(qū)總經(jīng)理

面試過程中面試官提了哪些問題

自我介紹
都做過哪些項(xiàng)目
你在之中擔(dān)任什么角色，都做了什么
你還有什么問題
遇到困難你怎么解決的
你有什么想了解的
薪資漲幅期望
title上是否可接受和現(xiàn)在一樣的title
應(yīng)該就是大致這些問題
每輪面試大概一小時(shí) 不是很長
環(huán)境還比較好
HR都很專業(yè)和nice

諾和諾德制藥醫(yī)藥代表實(shí)習(xí)生面試流程【案例二】：

此面試總共花費(fèi)3天時(shí)間，面試形式包括電話面試、1對(duì)1面試、群面，面試的職位是醫(yī)藥代表實(shí)習(xí)生。

面試過程

第一輪：HR簡單了解基本信息，通知群面
第二輪：群面（無小組領(lǐng)導(dǎo)討論）十幾個(gè)人分成兩組，給一份案例，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)討論總結(jié)出一個(gè)可行方案并駁斥對(duì)方小組的方案
第三輪：產(chǎn)品PPT學(xué)術(shù)演講
多對(duì)一面試（包括直線經(jīng)理和大區(qū)以及人事經(jīng)理）

面試過程中面試官提了哪些問題

1.為什么選擇醫(yī)藥代表這一行業(yè)？以及對(duì)這行的了解
2.有沒有遇到過挫折失??？怎么克服的
3.你的職業(yè)規(guī)劃是什么
4,接手崗位之后，你打算如何開展工作

諾和諾德制藥高代面試流程【案例三】：

面試形式包括1對(duì)1面試，面試的職位是高代。

面試過程

一面地區(qū)經(jīng)理單獨(dú)，二面大區(qū)經(jīng)理和地區(qū)經(jīng)理，公司給一套幻燈片或者上家產(chǎn)品產(chǎn)品ppT演講，三面HR

面試過程中面試官提了哪些問題

主要針對(duì)簡歷來提問，你為什么來面試?你認(rèn)為你的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)在哪？有時(shí)會(huì)給一個(gè)簡短案例給你，例如:在電梯里一分鐘讓你向一名糖尿病患者傳遞某個(gè)產(chǎn)品信息，讓客戶認(rèn)可你的產(chǎn)品

諾和諾德制藥醫(yī)藥代表實(shí)習(xí)生面試流程【案例四】：

面試的職位是醫(yī)藥代表實(shí)習(xí)生。

面試過程

一共五輪面試，第一輪HR面試，人很多，分組群面，第二輪還是群面，第三輪三個(gè)面試官面一個(gè)，第四輪一對(duì)一，產(chǎn)品PPT演講，第五輪大區(qū)經(jīng)理一對(duì)五面試

面試過程中面試官提了哪些問題

張飛，劉備，諸葛亮誰最適合做銷售，
工資，前景等根據(jù)重要性排序
給小組伙伴的表現(xiàn)分別打分
為什么要當(dāng)醫(yī)藥銷售

諾和諾德制藥學(xué)術(shù)推廣專員面試流程【案例五】：

此面試總共花費(fèi)15天時(shí)間，面試形式包括電話面試、1對(duì)1面試，面試的職位是學(xué)術(shù)推廣專員。

面試過程

最初是電話面試，1.自我介紹；2.講一件難忘的事；3.克服最大困難；4.對(duì)所申請(qǐng)職位的了解；5.為什么想從事這個(gè)，具體怎么想的
然后通過之后就是人事面試，一對(duì)一，三面是區(qū)域經(jīng)理面試還是一對(duì)一

面試過程中面試官提了哪些問題

一對(duì)一面試，自我介紹，怎么認(rèn)識(shí)學(xué)術(shù)推廣的，對(duì)所申請(qǐng)職位的了解，從簡歷中找問題，問了愛好，問策劃過什么活動(dòng)嗎，然后就一個(gè)問題展開聊

諾和諾德制藥醫(yī)藥代表面試流程【案例六】：

面試的職位是醫(yī)藥代表。

面試過程

在網(wǎng)上投了簡歷后，直接接到地區(qū)經(jīng)理的電話參加一面，二面是大區(qū)經(jīng)理面試，三面是總監(jiān)走了個(gè)流程，沒有第三方公司的背調(diào)，只是三面后HR有個(gè)電話的溝通問了一些以前工作的細(xì)節(jié)，然后就發(fā)OFFER了。

面試過程中面試官提了哪些問題

主要圍繞前面一份工作為什么辭職以及在前一份工作中得到了什么經(jīng)驗(yàn)。諾和比較看重員工穩(wěn)定性以及員工的抗壓能力，面試時(shí)會(huì)提出一些壓力測試題。比如你的離職原因有一定個(gè)人偏向性的時(shí)候，經(jīng)理會(huì)直接指出為什么這樣選擇，以后會(huì)不會(huì)還這樣選擇。