施強藥業(yè) 面試（共44條面試經(jīng)驗分享）

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面試難度

面試難度指數(shù)：
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應(yīng)聘途徑

施強藥業(yè)面試經(jīng)驗(共44條) 最近更新時間：2011-12-27 17:54:19

市場營銷面試經(jīng)驗(未知地區(qū)) - 施強藥業(yè)

2011-03-09 17:54:51 | 網(wǎng)絡(luò)招聘

面試過程：

客觀評價面試問題

問題1：第一份工作是什么？為什么辭職？

華聯(lián)超市百貨部經(jīng)理，辭職原因是因為公司內(nèi)部薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)改變，致使薪水個人認(rèn)為不合理。

問題2：具體是什么改變？

績效考核標(biāo)準(zhǔn)變化，沒有底工資，工資全部由績效考核發(fā)放，將工資根據(jù)業(yè)績完成指標(biāo)分成百分之多少來發(fā)放。

問題3：為什么績效考核你無法接受，你可以多干多得。

百貨部門有特殊性，基本都是一次性消費品，不是快速消費品，熱點一般都在換季時候還有活動力度大的時候才會有，日常消費很難捕捉到熱點，還有不可能和同行業(yè)的專門的營業(yè)店比，畢竟是超市。所以績效就很大程度靠天時地利，而不是人為控制。

問題4：一個月幾個月完成任務(wù)，幾個月未完成任務(wù)，薪資怎么變化。

一半的一半，完成任務(wù)會有50%提成，但是個人人為以全部薪資做為績效發(fā)放不合理，應(yīng)該有保底工資，績效部分工資，還有提成工資，并且配以適量的任務(wù)才合理，之所以離開，是因為沒有配套的方案。大部分都無法接受所以離開。

問題5-問題10：

基本重復(fù)績效考核為什么無法接受，個人人為應(yīng)該是因為施強藥業(yè)公司也是使用的績效工資方式，所以一直追問，但是根本沒有顧及行業(yè)區(qū)別差異，所以一直追問，以至于無法再繼續(xù)解釋。大概10分鐘的時間圍繞此事進(jìn)行追問。

問題11：上家公司是在什么公司？為什么離職？

在xxxx影樓，一家私營企業(yè)，離職原因是母親生病需要住院。

問題12：母親住院為什么不能請假？

我母親病情有些嚴(yán)重所以得辭職。

問題13：那也應(yīng)該可以請假吧？

我母親的病不是一天兩天可以治愈的，需要很長一段時間。

問題14：需要多長時間？

從我辭職到現(xiàn)在一直都在進(jìn)行治療。我母親是乳腺癌，所以需要身邊有人，現(xiàn)在在化療階段，需要陪侍。

問題15：那你母親生病不會影響你工作？

公司不是派出差每個星期都讓回來一次，所以每個星期我都有機(jī)會看我母親，理解情況，可以放心，而且還有家人。

問題16：公司讓你回去是讓你工作的。

是工作，開會議，總結(jié)報告。那我也可以順便回家看下家里吧？

問題17：總結(jié)下你以往的工作。

從開始說起工作內(nèi)容以及心得。突然中斷。。。

我是讓你總結(jié)經(jīng)驗，不是讓你敘述工作內(nèi)容。

對于這次面試，我不知道怎么形容，總是覺得內(nèi)心不舒服，有股子氣沒出來。行業(yè)的不同會致使薪資待遇的不同，量化標(biāo)準(zhǔn)也會不一樣，一味地因為公司內(nèi)部使用的是同樣的方式就質(zhì)疑是否能接受現(xiàn)有條件，而不顧及是什么環(huán)境，什么樣的產(chǎn)品和特性。一直地盤問，讓人有點受不了，問的問題讓本人覺得有點可笑，因為做百貨業(yè)態(tài)的應(yīng)該不會問出如此問題，而在回答的時候，卻一直堅持著自己的想法，讓我有點無言以對。

其次，說母親病情的時候，問我的問題，總是覺得內(nèi)心憋的慌。我在工作范圍內(nèi)只是想抽空回本地看看母親，卻一味認(rèn)為這是對工作的拖累，我是真無法理解。

以上問題供大家參考，希望去施強藥業(yè)的朋友可以借鑒。