只有一面，一面的時候是群面，大概四個人，全程基本上都是我在講，因為面試官對于汽車項目基本上都沒有接觸，所以問的問題很簡單
1.請介紹一下汽車項目開發(fā)的流程及關鍵節(jié)點
2.請舉例兩個8D報告，說明以前出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及你們是如何解決的
3.請說明作為項目質(zhì)量，你認為在項目組中的作用是什么

武漢凡谷電子技術股份有限公司質(zhì)量主管面試題

面試比較順利，從汽車項目管理的APQP流程，講到項目計劃，講到各階段的輸入輸出，實際項目運作的常見問題等等；包括對8D報告的解析，如何分析驗證根本原因，如何采取措施跟蹤效果等等；最后面試完結果當天晚上就出了，真心快

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本來說是兩次面試，一面是部門負責人，二面是老總面，結果實際當天一面是四個副總（部門負責人，類似其他公司部門總監(jiān)）群面，有市場、品質(zhì)、技術、項目等部門負責人，對于凡谷來說是新業(yè)務，所以全程基本都是我在講，我之前做了近十年，還算輕車熟路，所以總體沒有太大難度，整個面試持續(xù)了大約一個小時，當天就通知面試通過，到人事談薪資階段了。

武漢凡谷電子技術股份有限公司新業(yè)務質(zhì)量主管面試題

請具體講解你對項目開發(fā)的流程的認識，以及你認為的關鍵節(jié)點和關鍵事項
請具體講一個你之前用8D處理的質(zhì)量問題案例
請用英文做自我介紹

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剛開始HR說要兩次面試，首面是市場/技術/品質(zhì)的部門leader一起面的，因為是新業(yè)務，所以面試官就讓我自由發(fā)揮，講講以前的工作經(jīng)驗和工作方法，期間偶有提問，結束的時候有英文口語交流

武漢凡谷電子技術股份有限公司質(zhì)量主管面試題

1. 請拿以往你工作中的案例，說明你在任務中的作用，以及你對自身工作內(nèi)容的認知
2.準備2個8D報告現(xiàn)場講解
3.如果你入職，你打算如何開展你的工作

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