是onsite pretalk，到了RB辦公室后會(huì)隨機(jī)抽一部分同學(xué)去重做一下筆試；然后是兩輪面試
第一輪主要問行為面+一個(gè)minicase：我被問到的行為面挺不常規(guī)的，上來就問我過去實(shí)習(xí)的一家公司與RB最大的三個(gè)區(qū)別（英文）；case問的是我對(duì)環(huán)保市場(chǎng)未來的看法（中文），只用講結(jié)論和理由不需要拆解地太細(xì)
第一輪如果過了，HR會(huì)帶著去第二輪面試
第二輪會(huì)考一個(gè)minicase，我抽到的問題是“估算上海小區(qū)內(nèi)的停車位的數(shù)量”（英文）；
第二輪結(jié)束就可以離開辦公室了，HR說一周內(nèi)給消息。

羅蘭貝格（Roland Berger）咨詢面試題

估算上海小區(qū)內(nèi)的停車位的數(shù)量
過去實(shí)習(xí)的一家公司與RB最大的三個(gè)區(qū)別（英文）
對(duì)環(huán)保市場(chǎng)未來的看法

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partner面試。先是behavioral questions，主要關(guān)注過去的經(jīng)歷，優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，覺得自己過去的case做的不足的地方是什么，哪個(gè)case做的最不好，為什么想要做咨詢。之后面了一個(gè)case，最后問有何問題。

羅蘭貝格（Roland Berger）初級(jí)咨詢師面試題

Case是有關(guān)于無人駕駛出租車，問商業(yè)化的時(shí)間，及sizing的問題，如何測(cè)算北京有多少需求

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一面：部門經(jīng)理面，30分鐘，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)歷進(jìn)行簡(jiǎn)單詢問，會(huì)挑他有興趣的仔細(xì)問；二面：部門總，一樣是圍繞項(xiàng)目經(jīng)歷詢問，但是會(huì)問一些發(fā)散性的問題，對(duì)金融科技理解如何，戰(zhàn)略趨勢(shì)如何；三面：HR核人，問題大同小異，關(guān)注一些個(gè)人情況，感覺HR嚴(yán)肅，話不投機(jī)，可能掛了？一面：部門經(jīng)理面，30分鐘，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)歷進(jìn)行簡(jiǎn)單詢問，會(huì)挑他有興趣的仔細(xì)問；二面：部門總，一樣是圍繞項(xiàng)目經(jīng)歷詢問，但是會(huì)問一些發(fā)散性的問題，對(duì)金融科技理解如何，戰(zhàn)略趨勢(shì)如何；三面：HR核人，問題大同小異，關(guān)注一些個(gè)人情況，感覺HR嚴(yán)肅，話不投機(jī)，可能掛了？

羅蘭貝格（Roland Berger）hr咨詢顧問面試題

一面：部門經(jīng)理面，30分鐘，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)歷進(jìn)行簡(jiǎn)單詢問，會(huì)挑他有興趣的仔細(xì)問；二面：部門總，一樣是圍繞項(xiàng)目經(jīng)歷詢問，但是會(huì)問一些發(fā)散性的問題，對(duì)金融科技理解如何，戰(zhàn)略趨勢(shì)如何；三面：HR核人，問題大同小異，關(guān)注一些個(gè)人情況，感覺HR嚴(yán)肅，話不投機(jī)，可能掛了？

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