十個(gè)問(wèn)題選擇三個(gè)最重要的，并解決。其余問(wèn)題排序。一共6個(gè)人，沒(méi)有自我介紹，進(jìn)去直接開(kāi)始宣讀規(guī)則，讀題時(shí)間10分鐘，討論30分鐘，pre3分鐘，每個(gè)人發(fā)表感想2分鐘，最后面試官提問(wèn)。
不是很難

思特沃克superx面試題

問(wèn)我身為leader為什么一直征求別人的意見(jiàn)，明明知道正確方向是什么卻沒(méi)有按照自己的想法引導(dǎo)。

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一面是6個(gè)人的群面，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)面試，排序題，然后對(duì)前三個(gè)提出修改方案。先看題，然后有5分鐘的提問(wèn)時(shí)長(zhǎng)，討論30分鐘，最后匯報(bào)3分鐘。匯報(bào)結(jié)束會(huì)有面試官對(duì)個(gè)人的提問(wèn)，我沒(méi)被抽到提問(wèn)。

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二面是文化面，給你發(fā)一個(gè)主題，要求做10分鐘的ppt展示，必須用英文。匯報(bào)完后，會(huì)用英文問(wèn)一個(gè)跟匯報(bào)內(nèi)容相關(guān)的問(wèn)題。剩下的都是中文問(wèn)題，為什么不想繼續(xù)做本專業(yè)的工作來(lái)應(yīng)征這個(gè)職位，對(duì)公司有什么了解，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目怎么看……

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總共四輪，hr面試，家庭作業(yè)然后兩人面試技術(shù)，再下來(lái)還是技術(shù)，都是倆人，面試流程很長(zhǎng)，并且主要針對(duì)簡(jiǎn)歷來(lái)問(wèn)

思特沃克測(cè)試面試題

工作過(guò)程中最有成效的事情，最困難的事情，都是如何克服的，對(duì)測(cè)試金字塔是如何理解的。還有敏捷流程跟瀑布有何差別

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