群面過程是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,進(jìn)去隨便找位置坐下,然后發(fā)草稿紙和試題,閱讀材料20min,小組討論30min,然后最后十分鐘進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。我們小組都不愛說話,氣氛很沉悶,不過還好有人帶頭破冰開始了討論,我們討論是一個(gè)個(gè)發(fā)言感覺很浪費(fèi)時(shí)間,不過還好我搶到了第三個(gè)發(fā)言,個(gè)人感覺還是較早發(fā)言比較好,因?yàn)楹竺姘l(fā)言很多都是重復(fù)的內(nèi)容,其次是要做好總結(jié)歸納,回答要結(jié)合材料分析給出對(duì)應(yīng)解決方案,再就是每個(gè)人發(fā)言要注意時(shí)間不要超過3min,盡量簡(jiǎn)潔有條理,面試官全程不會(huì)干預(yù),全靠小組內(nèi)討論發(fā)言,面試官會(huì)在一旁記錄每位面試者的表現(xiàn),所以要積極踴躍發(fā)言才行。最后總結(jié)匯報(bào)完,群面就結(jié)束了。
面試官問的面試題:深南電路質(zhì)量管理崗面試題
我無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的時(shí)候面試官最后并沒有提問題,不過我朋友去面試的時(shí)候,最后面試官提了一個(gè)問題,為什么材料粘合力不夠,他們小組沒有人回答真正原因,主要是因?yàn)殚喿x材料不夠仔細(xì),沒有根據(jù)材料回答問題并且給出明確的解決措施,所以最后面試官提問這個(gè)問題并且沒人回答的上來導(dǎo)致整個(gè)小組分都很低,而且最后也是很遺憾沒收到終面通知,所以請(qǐng)務(wù)必結(jié)合材料回答問題并且一定要仔細(xì)閱讀材料。
第一輪群面,無領(lǐng)導(dǎo)小組直接給每個(gè)人發(fā)張材料,閱讀再逐個(gè)發(fā)言,最后小組討論然后讓一個(gè)人總結(jié)
第二輪是線上,比較常規(guī),自我介紹啥的,應(yīng)該只是hr 面
深南電路質(zhì)量管理面試題
群面是一個(gè)實(shí)際的商務(wù)問題,討論一個(gè)合適的解決辦法,很簡(jiǎn)單
對(duì)質(zhì)量崗的理解,意向工作地點(diǎn)等
無領(lǐng)導(dǎo) 小組面試,10個(gè)人以組,15min閱讀材料,30min進(jìn)行討論,最后選出一人進(jìn)行一個(gè)三分鐘的總結(jié),材料就是A公司B公司那個(gè)經(jīng)典考題,HR不會(huì)問什么很難的問題,結(jié)束會(huì)cue一些不活躍的成員發(fā)表意見。
面試官問的面試題:深南電路ftt質(zhì)量管理員面試題
面試官?zèng)]有提什么問題,會(huì)問一下人有什么要補(bǔ)充的。不會(huì)問什么很難的問題,結(jié)束會(huì)cue一些不活躍的成員發(fā)表意見。
當(dāng)時(shí)是秋招面試,第一輪是無領(lǐng)導(dǎo)小組面;第二面是兩個(gè)人面你,一個(gè)技術(shù)主管和一個(gè)hr,技術(shù)主管氣場(chǎng)很強(qiáng),主要是他來問問題,另一個(gè)人全程不說話,一直在用電腦敲字記錄整個(gè)過程。先自我介紹,然后針對(duì)簡(jiǎn)歷問了一些問題,當(dāng)時(shí)也沒有面試經(jīng)驗(yàn),就抱著去見識(shí)一下的態(tài)度。雖然很多問題回答的磕巴,但是面試官倒是很尊重人,對(duì)深南印象很好。
面試官問的面試題:深南電路工程質(zhì)量管理面試題
1.學(xué)的最好的一門專業(yè)課是什么?講講這門課的主要架構(gòu)。
2.講講你做過的一個(gè)項(xiàng)目,期間遇到什么困難,是如何解決的?
3.對(duì)深南有什么了解?知道我們主要是做什么的嗎?
4.為什么選擇應(yīng)聘這個(gè)職位?而不是選擇其他行業(yè)(和簡(jiǎn)歷實(shí)習(xí)經(jīng)歷有關(guān))
(共2480條) 富士康(FOXCONN)
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(共9條) 北方華創(chuàng)微電子
(共4條) 塔斯汀