一面群面，15人分為三組，分析案例（無關銷售類似智力題），小組討論后分組展示。最后對于每一組不同的地方可以站出來討論。分析案例要有原則有條理，組內比較統(tǒng)一不要爭強好勝。我們組討論比較順利，其他組有爭執(zhí)出現，HR還叫令注意時間。最后每個人做自我介紹，然后出門等通知，當場有三人繼續(xù)面試，其他人之后等結果。
1.群面的人員，有很多外地的、其他領域及實習生參加，當場面試的三人均不是發(fā)言人。
2.老板及HR一直在觀察記錄，并非說的越多越好，相反，叫錯別人的名字等錯誤會降低印象分。
3.據說后續(xù)面試三人對一人，采用的壓力面試。

諾和諾德臨床醫(yī)藥代表面試題

1.之前為什么離職
2.自己的優(yōu)點缺點
3.對自己的職業(yè)規(guī)劃
4.對老板和公司的期待

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一輪是面試，自我介紹，優(yōu)缺點，校園經歷等，二輪是筆試，考了產品的說明書之類的，都是選擇題填空題，都還好。

諾和諾德醫(yī)藥代表面試題

三分鐘自我介紹，相對于別人自己的優(yōu)勢在哪里，對醫(yī)藥代表的看法之類的，也會根據你的簡歷問問你情況。

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地區(qū)經理面試，自我介紹，自己市場情況介紹，指標達成情況，產品介紹
大區(qū)經理，提出案例，說解決方案，介紹產品

諾和諾德醫(yī)藥代表面試題

三方會議只有一個指標，兩個主任都想去參加，如何解決，現場模擬拜訪
現場模擬拜訪，介紹自己的產品
面試官提出一個產品和自己產品做對比

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