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先是技術(shù)總監(jiān)面，面的都是技術(shù)問題和個人未來的發(fā)展規(guī)劃，還問了一些項目過程中具體會遇到的問題要怎么解決；然后是部門VP面，主要聊一些公司戰(zhàn)略層面的問題和對這個崗位的期待；最后 HR 面然后談薪
面試官問的面試題： 1.上家公司產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)和主要技術(shù)選型
2.介紹自己做過的項目的主要業(yè)務邏輯
3.在項目管理過程中都遇到哪些問題，是怎么解決的
4.需求管理過程中有哪些需要注意的
5.如何做項目變更管理
6.如何激勵員工