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山東濟南重汽工作氛圍和團隊怎么樣？你是如何評價你的公司領(lǐng)導(dǎo)的？: 挺好的流程太多，財務(wù)老大，整個公司基本都是財務(wù)說了算，最苦逼的是天天早晨唱我愛寶能的司歌，說是8點半上班，但8點20之前要到公司，否則罰款50元，老板太精了。
此信息由山東濟南重汽員工[研發(fā)人員]分享于2019年09月

山東濟南重汽的人員流動性大嗎？是否適合長期發(fā)展？: 員工流動性偏高，必然會導(dǎo)致員工操作熟練程度低，有豐富經(jīng)驗的人員缺乏，而新員工業(yè)務(wù)不熟悉等現(xiàn)象。這樣，企業(yè)所能提供給新員工的薪資報酬就較低，而較低的薪資報酬又可能導(dǎo)致新員工缺乏對公司的忠誠。此外，太高的流動性也容易使一些員工產(chǎn)生短期行為，離職前在工作上搪塞應(yīng)付“混日子”，績效明顯下降。工資是個很重要的因素，但配套的工作環(huán)境，生活環(huán)境等，對員工的個人發(fā)展規(guī)劃也相當(dāng)重要。如果工作環(huán)境差，安全系數(shù)低，噪聲污染、灰塵污染嚴(yán)重，沒有受到必要的尊重等，即使工資很高，也難以留住基層管理技術(shù)人員或一線員工。一句話，工資是一個問題，但工資高不能解決所有問題。其實很多人員流動并不完全是為了工資，以下幾個環(huán)境因素同樣值得我們關(guān)注：一是公平問題，在一個公平的環(huán)境中，相同的能力有相同的待遇和相同的機會。如果人員的考核評介機制不健全。能者多勞，多勞也應(yīng)該多得，多勞而不多得，跟同一水平線的人一比較，就有可能跳槽。
此信息由山東濟南重汽員工[研發(fā)人員]分享于2019年09月

山東濟南重汽的崗位級別大概有哪些？公司的晉升機會怎么樣？各個級別工資大概多少？: 很多崗級，不怎么樣，反正不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就那樣，工資很低，建議不要來，不如一開始就轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)，后悔啊，公司天天一堆破事，無語的很此信息由南瑞集團員工[電氣工程師]分享于2018年05月
此信息由山東濟南重汽員工[研發(fā)人員]分享于2019年09月