武漢杜為爾人才顧問有限公司 3人分享
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整個面試過程還是比較輕松的，因為之前的崗位也是做的HRBP,有很多相似之處。先是面試官HR主管vivi面試，大概45分鐘左右，面完立刻就直接和老板進(jìn)行面試，大概20分鐘左右。當(dāng)天下午出的面試通過的結(jié)果。 具體講一下面試的過程。9月30號進(jìn)行的面試，當(dāng)天去到杜為爾，感覺公司規(guī)模比較小。正式面試的時候面試官先讓我做了一個自我介紹。自我介紹要注意，涉及到面試官關(guān)注的敏感點都明確的說出來。比如是否結(jié)婚（建議女孩子千萬不要說已婚未育），家庭住址，前一家公司離職原因，工作歷程和職責(zé)內(nèi)容（說大概的框架）。另外關(guān)于自我介紹中的內(nèi)容一定要和簡歷一樣。 自我介紹完之后，面試官問了一下我對公司的了解情況。（前期自己在網(wǎng)上了解了一下公司的介紹，所以順利的回答出來了）建議提前做好功課，了解公司經(jīng)營模式和內(nèi)容。 接下來，面試官就是對我簡歷中的工作經(jīng)歷開始了詳細(xì)的提問。好在我提前有根據(jù)面試的崗位提前預(yù)測過面試官會問到的問題。要注意的是面試官不僅僅要聽到你工作內(nèi)容的細(xì)節(jié)。你更要體現(xiàn)自己在工作中的思考和改進(jìn)。面試官主要問了我對于離職率的看法，如何管控離職，從哪幾個方向分析離職原因等。還有在員工活動方面問了我策劃過哪些活動，策劃的詳細(xì)過程是什么，有沒有遇到過困難點，如何處理解決等等。還詢問了我是否做過校招項目等。過程中我們會探討某些觀點和看法。要注意整個過程面試者應(yīng)該保持自信大方到謙遜的態(tài)度。 細(xì)節(jié)內(nèi)容談完后，面試官就談了一下該公司HRBP的崗位職責(zé)和后續(xù)的發(fā)展。最后是詢問了我關(guān)于薪資的要求。我是按照原有公司的薪資上漲20％的比例來談的。這里說一個技巧就是先告訴面試官自己之前的年薪薪資包一共是多少。（按照實際上浮20％左右）。然后告訴面試官，自己相信貴公司有完善的薪資評價體系，肯定會根據(jù)我的能力給出合理的薪資。 主管面試完后就是老板直接面試，老板問的問題會更宏觀，老板考察的點是我個人素質(zhì)，核心能力方面。由于自己的段位和老板的段位相差過大，老板是能夠一眼就看穿你的。所以這個時候基本是裝不出來的，就要看你自身的基本素質(zhì)情況了。但一定要保持自信，真誠，謙虛的態(tài)度。即使是說到自己不足之處，也要讓老板感受到，你的缺點是可以彌補和改進(jìn)的。同時在說缺點不足時，千萬不能是致命性的問題。比如我在說自己學(xué)習(xí)能力問題時，我不是說自己學(xué)習(xí)能力差，而是說自己學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換的效率相對偏弱。但是我相信笨鳥先飛，我會比別人用更多的時間去實踐。 總體來說，面試前一定要做大量的準(zhǔn)備，去了解公司，根據(jù)實際的面試崗位去準(zhǔn)備面試官可能會問到的問題。最后一定要態(tài)度上自信，大方，真誠，謙虛。
面試官問的面試題： 第一個主管面試官問的問題很詳細(xì)，主要有以下幾點：
1、說明一下你在平時工作中的工作內(nèi)容有哪些？
2、你是怎么去安排這些工作的？具體工作量有多大？
3、對于離職分析這塊，你是如何做的？說明具體的內(nèi)容。
4、你們公司之前的離職率是多少？你怎么看待離職率，如何控制離職率過高的問題出現(xiàn)？
5、在員工活動方面，你主要做過什么，具體的細(xì)節(jié)是怎樣的？
6、說說你項目工作的內(nèi)容，你的職責(zé)是什么？你主導(dǎo)過的項目是什么，具體的步驟是怎樣的？最后結(jié)果如何？過程中你遇到的最大的困難和壓力是什么？如何處理的？
7、你平時和同行交流多嗎？
8、你之前的薪資構(gòu)成是怎樣的結(jié)構(gòu)，具體是多少？
老板主要問得問題如下：
1、你們公司有多少個部門，像你這樣的角色有多少個？你覺得你的能力在他們之間排名多少？
2、你最大的優(yōu)勢是什么，劣勢是什么？你覺得你的劣勢對你的影響如何？
3、你之前的老板是什么樣的工作風(fēng)格，你覺得如何？
最后就是老板問我還有沒有什么問題。這個時候不要說沒有，可以問一些具體的小問題，比如我想了解一下以后對工作是如何考核的，或者說后續(xù)是否有系統(tǒng)的培訓(xùn)等等。