一面跟HR聊 二面跟主管聊 三面再給HR聊 答: 隨口來(lái)個(gè)三年規(guī)劃五年計(jì)劃,算是官方打發(fā)了,但他應(yīng)該不滿意,隨即點(diǎn)評(píng)我是個(gè)規(guī)劃比較模糊的人。說(shuō)什么給自己定位的多高,決定了我的路走多遠(yuǎn)。。然后就說(shuō)了他一段風(fēng)光使。(老板和我同齡)我于是也不客氣的半開(kāi)玩笑給予了反駁:每個(gè)人當(dāng)然都自己的理想,但這個(gè)與他個(gè)人的背景、性格、質(zhì)地、機(jī)遇等都不同。如果人人都像您一樣,就沒(méi)有人幫您打工了。 估計(jì)他不是很舒服。 最后老板很官方的和我打了哈哈,問(wèn)問(wèn)我的待遇要求,然后說(shuō)可能達(dá)不到,要再看多幾個(gè)人再作決定,會(huì)有人事部聯(lián)系。(這樣的結(jié)尾估計(jì)應(yīng)該沒(méi)什么希望)
面試官問(wèn)的面試題: 人力資源三大支柱 六大模塊是什么
第一面人事部問(wèn)題
1、自我介紹
答:約8分鐘簡(jiǎn)介,詳細(xì)介紹每一任崗位的負(fù)責(zé)層面
2、對(duì)目前行業(yè)招聘難點(diǎn)概要
答:根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),把一些相關(guān)經(jīng)驗(yàn)分享給面試官,看反應(yīng)該比較滿意。
3、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)解答
答:根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)從組建團(tuán)隊(duì)到管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行闡述。
一個(gè)星期后接到第二面通知,是總經(jīng)理面談,問(wèn)題大概如下:
1、對(duì)狼性團(tuán)隊(duì)的看法
答:從帶團(tuán)經(jīng)理人的個(gè)性和公司需求角度去闡述,回答估計(jì)一般,沒(méi)有引起他特別認(rèn)同;
2、對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的理解
答:(說(shuō)實(shí)話我特討厭這個(gè)話題,無(wú)非就是想說(shuō),要同甘共苦而且達(dá)不到你薪資要求么)我也就按個(gè)人理解意思去給予片面解答,估計(jì)也沒(méi)有引起他更大的關(guān)注;
3、覺(jué)得對(duì)我們有什么好的地方和不好的地方
答:只來(lái)過(guò)兩次,只能從表面去說(shuō),好的是團(tuán)隊(duì)氛圍,不好的地方是辦公場(chǎng)所。(面試地點(diǎn)是工業(yè)區(qū),我現(xiàn)公司可是在市區(qū)甲級(jí)寫(xiě)字樓,你說(shuō)有沒(méi)有落差)
4、如何看待培訓(xùn)
答:我本人做過(guò)一段時(shí)間培訓(xùn)師,但不精.也就大概描述了一些,看他表情應(yīng)是一般般。
5、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃
答: 隨口來(lái)個(gè)三年規(guī)劃五年計(jì)劃,算是官方打發(fā)了,但他應(yīng)該不滿意,隨即點(diǎn)評(píng)我是個(gè)規(guī)劃比較模糊的人。說(shuō)什么給自己定位的多高,決定了我的路走多遠(yuǎn)。。然后就說(shuō)了他一段風(fēng)光使。(老板和我同齡)我于是也不客氣的半開(kāi)玩笑給予了反駁:每個(gè)人當(dāng)然都自己的理想,但這個(gè)與他個(gè)人的背景、性格、質(zhì)地、機(jī)遇等都不同。如果人人都像您一樣,就沒(méi)有人幫您打工了。
估計(jì)他不是很舒服。
最后老板很官方的和我打了哈哈,問(wèn)問(wèn)我的待遇要求,然后說(shuō)可能達(dá)不到,要再看多幾個(gè)人再作決定,會(huì)有人事部聯(lián)系。(這樣的結(jié)尾估計(jì)應(yīng)該沒(méi)什么希望)