越秀地產(chǎn)的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論環(huán)節(jié)主要分為3個部分：①審題討論，列出正方小組的觀點，20min；②雙方列出兩個小組辯論：20min；③雙方結(jié)辯：20min。
小組開始討論的20min內(nèi)，隔壁的同學(xué)比較強勢，但是欠缺邏輯性，所以我充當了一個計時以及邏輯梳理的工作，主要是總結(jié)大家的觀點以及把大家的觀點和思路寫到展示紙上并適時添加自己的觀點（值得一提的是對方小組沒有寫展示紙，這是我覺得我們小組做得比較好的一點）
在辯論環(huán)節(jié)，我們小組發(fā)言的人相對對面組較多，對面組的邏輯雖然其實不錯，但是我覺得產(chǎn)品為王在現(xiàn)代是比較正確的命題，反方難以提供有力的論據(jù)。在我們小組，剛好是我隔壁的同學(xué)比較喜歡出風(fēng)頭，就讓隔壁同學(xué)多講多辨，但是在辯論時，還要給機會剩余的一些同學(xué)進行發(fā)言，如果想到一些有力的想法和觀點，我會選擇壓過隔壁同學(xué)，自己爭取發(fā)言。
在辯論環(huán)節(jié)，我們組有一個同學(xué)記錄得比較好，然后大家也都贊成她進行結(jié)辯發(fā)言，于是她就進行結(jié)辯發(fā)言，但是她發(fā)言超時了，同組同學(xué)提醒她，她也沒有注意。

①無領(lǐng)導(dǎo)小組的內(nèi)容有了變化，據(jù)說以往兩年都是設(shè)計戶型，搭樂高，推銷自己搭的房子，但是今年卻是這樣的總結(jié)觀點與辯論形式，與網(wǎng)上所說的稍微有一些出入；
②這種需要自己提出觀點而不是觀點排序的形式，需要大家先討論，各自有了想法，再進行總結(jié)，然后根據(jù)一些邏輯關(guān)系進行排序；

先是宣講會，接著無領(lǐng)導(dǎo)小組10個人，一道資源分配題，1000萬分到不同的職能部門，有l(wèi)eader帶，整體有個框架，比較流暢，我擔任總結(jié)部分，可能自己有些經(jīng)驗，所以不是很怯場，比較敢表達。二面就是主管面了，就深挖簡歷，問一些家庭情況之類的

1.資源分配題，項目推廣,1000萬分到不同的職能部門
2.你對這個崗位有什么想法
3.你實習(xí)經(jīng)歷有什么收獲
4.給你一些條件，讓你現(xiàn)場做一個簡單的策劃案

面試官會簡單介紹公司，然后緊接著進行自我介紹，了解興趣及未來的職業(yè)規(guī)劃，還會在其中穿插性格詢問與這是你投遞的第幾個公司

自我介紹、你的優(yōu)缺點、對這份工作崗位的理解你怎么規(guī)劃未來的發(fā)展
你的專業(yè)和這個崗位的聯(lián)系

面試第一輪為參與無領(lǐng)導(dǎo)小組，總共8-10個人，面試題目是越秀在大學(xué)城附近拿到一塊地，因為該城市有針對畢業(yè)生的購房優(yōu)惠政策，問你通過什么渠道宣傳你們的項目，宣傳重點是什么，如何將信息傳達購買人等之類。我們那組很激烈，兩人爭當領(lǐng)導(dǎo)其他人很難插上話，因為是第一次參加無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，也沒有摸索到自己適合的角色，所以無緣下一輪面試。

面試官在一旁觀察未提問題，個人建議無領(lǐng)導(dǎo)小組討論要大膽表達自己觀點，聲音不要太小，這樣觀察官可能不太容易注意到你。我們那組leader很喜歡打斷別人說話，遇到這樣的沒有理由的打斷該懟回去就懟回去

群面是12個人一組，兩個HR，首先每個人一分鐘的自我結(jié)束，之后給一段材料，給幾分鐘看題時間，看題結(jié)束，HR開始說發(fā)表觀點，每個人闡述2分鐘的個人觀點

問為什么選擇工程崗，對工程崗的認識是什么
遇到的最大的難題是什么，怎么解決的。
自己能夠勝任崗位的優(yōu)勢
工作中遇到的最大困難是什么，如何克服的；
最難忘的經(jīng)歷是什么？
說一下自己近五年的職業(yè)規(guī)劃；
說說你最近幾年的規(guī)劃。
最大的體會收獲是什么，
有沒有什么想問我的

一輪電話面試，一輪視頻，一輪線下，去公司面試。實習(xí)僧投遞，工資3000，感受很一般，工作人員很忙，不是很尊重人。

為什么要報這個職業(yè)
覺得自己憑什么勝任
優(yōu)缺點有哪一些
最成功的事情
簡歷上過往的經(jīng)歷、學(xué)生工作
對公司的了解
有沒有想問的問題