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通過網(wǎng)上遞交資料面試的，面試過程無非就是考核你作為管理者是怎樣管理酒店的，涉及的面廣，比如團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能耗管理，銷售思路，個(gè)人工作能力怎樣，工作經(jīng)歷，個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)等

怎樣建設(shè)酒店的團(tuán)隊(duì)，從各個(gè)部門的員工去分開分析，根據(jù)每個(gè)部門的實(shí)際情況進(jìn)行分析，最好落實(shí)到每個(gè)崗位，并落實(shí)到每個(gè)人員，因?yàn)楦鱾€(gè)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)有所區(qū)別，另外從大的方面去整體敘述一下團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)。