校招的話使用的是網(wǎng)上面試，我面的時候是HR提前一天給你發(fā)一個線上會議的會議號，第二天通過這個會議號進面試，面試官先是做一個自我介紹，然后問你這個專業(yè)主要從事的方向適合什么，然后就是之前有沒有參加過實習，都是根據(jù)簡歷上提問的，還會問你有沒有獲得過什么獎項，問完這些之后，HR就會給你講崗位的要求，福利待遇什么的，然后就是根據(jù)你的籍貫，問你為什么選擇這個分公司工作，家里人對你選擇的態(tài)度。

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校招的話，第一個題目就是自我介紹，第二個就是你的專業(yè)主要是從事于什么行業(yè)，具體是研究的哪個方向，在現(xiàn)實生活中的具體應(yīng)用，然后就會問你在學校有沒有參加過什么獎項，有沒有參加過社團活動，以及在活動或者比賽中的實際任務(wù)和具體貢獻一類的。

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一面是線上面試，大概20分鐘左右。首先面試官會在你面試之前提前一到兩天通知你預約具體時間，并且會問你對這個崗位有沒有什么不知道的情況，如果不知道會給你再說一遍公司的情況和崗位的職責什么的。
在面試時面試官會先讓你做一個自我介紹，后面還會問你是否過四六級，家庭情況，是否單身，為什么要來這個城市發(fā)展，考不考研和公，后面會讓你講講你的在校經(jīng)歷，然后是實習經(jīng)歷，接著會問你對于倒班和外派怎么看，最后問你還有沒有什么要問的

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1.請自我介紹一下，包括家庭情況，學習情況（排名和四六級）等
2.針對你的簡歷談?wù)勀愕脑谛＝?jīng)歷
3.針對你的簡歷談?wù)勀愕膶嵙暯?jīng)歷
4.你怎么看倒班和外派
5.還有沒有什么要問的

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在準備面試前呢，我有將JD和工作要求研究一遍，將重點提亮，這樣呢在做自我介紹的時候就會更有針對性的提及一些內(nèi)容（畢竟面試官還是想聽到一些她們期望聽到的專業(yè)能力和背景）。

一面有三個部分，但是有四位面試官。。。。。其中兩位是HR小姐姐，另外應(yīng)該兩位是市場部同事。

第一部分：自我介紹（包括學習經(jīng)歷，實習經(jīng)歷，家庭背景）
第二部分：就自我介紹內(nèi)容和簡歷內(nèi)容進行一些提問（問我的包括：1在上一段實 ** 的角色和工作內(nèi)容，2在以往的工作或項目中遇到了哪些困難，最終如何解決，3。在之前制定傳播計劃的流程是什么，最終的結(jié)果落地情況怎么樣？4.在于客戶的合作過程中，如何與顧客進行協(xié)作完成高質(zhì)量的產(chǎn)出）
第三部分：提問環(huán)節(jié)（我提了兩個問題，分別是團隊組成架構(gòu)和薪資結(jié)構(gòu)）

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1在上一段實 ** 的角色和工作內(nèi)容，2在以往的工作或項目中遇到了哪些困難，最終如何解決，3。在之前制定傳播計劃的流程是什么，最終的結(jié)果落地情況怎么樣？4.在于客戶的合作過程中，如何與顧客進行協(xié)作完成高質(zhì)量的產(chǎn)出）

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一面AI面試
大概6、7個問題。前提準備好空曠教室，確?？諘纭５卿涙溄舆M入面試間。開啟攝像頭，測試錄像是否正常、聲音是否正常，能夠聽到、聲音是否能被錄上，每次問問題前，都會測試一下，點擊確認后才能進入正式面試。

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AI面大概5、6個問題吧。感覺他是針對你所投遞的簡歷，然后針對性的問問題。對我的提問：問題一，自我介紹，這就普普通通了；問題二，英語閱讀，沒錯，就是口語，有一次重復機會；問題三，讀研期間遇到的最大問題是什么；問題四，你是怎樣解決的；問題五，你對這個崗位有什么認識。

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伊利面試真題一：

1.HR 面：

自我介紹+類似寶潔八大問的問題（我被問了舉例 leadership 經(jīng)歷）+Why 伊利+反向提問

品牌經(jīng)理面：

自我介紹+簡歷經(jīng)歷里面 mkt 相關(guān)內(nèi)容的深挖（具體做了什么事情，有什么可復制的經(jīng)驗，有什么未來可以做的更好的地方）+ 反向提問 （我直接利用這個環(huán)節(jié)加入了 why 伊利和對伊利該事業(yè)部的 campaign 的一些理解，當時我講完后，得到了經(jīng)理比較積極的反饋）

2.市場總監(jiān)面：

首先，我們的老朋友：自我介紹~

然后，開始接收并回答各種提問。因為這個環(huán)節(jié)是 HR 經(jīng)理和市場總監(jiān)一起面我，我就分兩部分回顧吧：

HR 經(jīng)理這邊，主要問的是個人背景（學歷、家庭等等）的問題，讓我進行一些自我評價（領(lǐng)導力、團隊協(xié)作、抗壓）。

市場總監(jiān)這邊，就問一些簡歷上，Ta 比較感興趣的部分，我做出了相應(yīng)的回答。其實總監(jiān)這邊的反饋還是比較冷靜的，我還是把想表達的表達清楚了?？偟膩碚f，總監(jiān)的提問更多是去看我是不是真的在這些經(jīng)歷里面做出過自己的貢獻。面試里面，我印象很深的一個問題是，有一段經(jīng)歷我想表達通過這段經(jīng)歷，我學習到了 xxx。

然后總監(jiān)就問：所以這段經(jīng)歷，你主要是提出了想法，然后后續(xù)的執(zhí)行就是一個學習的過程？

我的回答是，不只是一個學習的過程，我還負責了 xxxx。

試想一下，這個問題我的回答如果不包含我所做的事情的話，可想而知一個不了解我的人，肯定會覺得我在這段經(jīng)歷里面摸魚而沒有做出貢獻。所以說，大家在面試的時候，不要因為面試官的反應(yīng)影響自己回答的心態(tài)。我在招聘季早期的時候，就會因為面試官比較和藹，可能發(fā)揮得就更自信一些；面試官如果比較高冷甚至 challenge，我可

能就會有一點慌亂。其實沒關(guān)系，需要在面對不同的人的時候，還是要抓住問題的本質(zhì)，然后作出自己的回答就好了。其次就是，一定一定一定要講自己在項目和實 ** 做了什么，是什么角色，做出過什么貢獻！??！

最后，反向提問環(huán)節(jié)。我主要問了總監(jiān)何時加入伊利工作，并了解 ta 為什么選擇伊利，伊利給 ta 帶來什么改變之類的。隨后被 HR 經(jīng)理突然 cue，問我 why 伊利？于是我就開始講起了自己的小故事+伊利的布局+該事業(yè)部的 mkt campaign...

3.線上視頻面試：

一面有三個部分，但是有四位面試官。其中兩位是 HR 小姐姐，另外應(yīng)該兩位是市場部同事。

第一部分：自我介紹（包括學習經(jīng)歷，實習經(jīng)歷，家庭背景）

第二部分：就自我介紹內(nèi)容和簡歷內(nèi)容進行一些提問：

1 在上一段實習的角色和工作內(nèi)容，

2 在以往的工作或項目中遇到了哪些困難，最終如何解決，

3在之前制定傳播計劃的流程是什么，最終的結(jié)果落地情況怎么樣？

4.在于客戶的合作過程中，如何與顧客進行協(xié)作完成高質(zhì)量的產(chǎn)出

第三部分：提問環(huán)節(jié)（我提了兩個問題，分別是團隊組成架構(gòu)和薪資結(jié)構(gòu)）

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市場總監(jiān)這邊，就問一些簡歷上，Ta 比較感興趣的部分，我做出了相應(yīng)的回答。其實總監(jiān)這邊的反饋還是比較冷靜的，我還是把想表達的表達清楚了?？偟膩碚f，總監(jiān)的提問更多是去看我是不是真的在這些經(jīng)歷里面做出過自己的貢獻。面試里面，我印象很深的一個問題是，有一段經(jīng)歷我想表達通過這段經(jīng)歷，我學習到了 xxx。

然后總監(jiān)就問：所以這段經(jīng)歷，你主要是提出了想法，然后后續(xù)的執(zhí)行就是一個學習的過程？

我的回答是，不只是一個學習的過程，我還負責了 xxxx。

試想一下，這個問題我的回答如果不包含我所做的事情的話，可想而知一個不了解我的人，肯定會覺得我在這段經(jīng)歷里面摸魚而沒有做出貢獻。所以說，大家在面試的時候，不要因為面試官的反應(yīng)影響自己回答的心態(tài)。我在招聘季早期的時候，就會因為面試官比較和藹，可能發(fā)揮得就更自信一些；面試官如果比較高冷甚至 challenge，我可

能就會有一點慌亂。其實沒關(guān)系，需要在面對不同的人的時候，還是要抓住問題的本質(zhì)，然后作出自己的回答就好了。其次就是，一定一定一定要講自己在項目和實 ** 做了什么，是什么角色，做出過什么貢獻?。。?br>
最后，反向提問環(huán)節(jié)。我主要問了總監(jiān)何時加入伊利工作，并了解 ta 為什么選擇伊利，伊利給 ta 帶來什么改變之類的。隨后被 HR 經(jīng)理突然 cue，問我 why 伊利？于是我就開始講起了自己的小故事+伊利的布局+該事業(yè)部的 mkt campaign...

3.線上視頻面試：

一面有三個部分，但是有四位面試官。其中兩位是 HR 小姐姐，另外應(yīng)該兩位是市場部同事。

第一部分：自我介紹（包括學習經(jīng)歷，實習經(jīng)歷，家庭背景）

第二部分：就自我介紹內(nèi)容和簡歷內(nèi)容進行一些提問：

1 在上一段實習的角色和工作內(nèi)容，

2 在以往的工作或項目中遇到了哪些困難，最終如何解決，

3在之前制定傳播計劃的流程是什么，最終的結(jié)果落地情況怎么樣？

4.在于客戶的合作過程中，如何與顧客進行協(xié)作完成高質(zhì)量的產(chǎn)出

第三部分：提問環(huán)節(jié)（我提了兩個問題，分別是團隊組成架構(gòu)和薪資結(jié)構(gòu)）

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簡明扼要地介紹自己的教育背景、工作經(jīng)驗，重點強調(diào)與質(zhì)量管理工作相關(guān)的經(jīng)歷。
回答問題：針對面試官提出的各種問題，如“如何處理緊急質(zhì)量問題？”、“怎樣持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量？”等，結(jié)合實際經(jīng)驗給出具體而合理的答案。
面試結(jié)束前，可以向面試官詢問關(guān)于團隊文化、未來項目規(guī)劃等方面的問題，展現(xiàn)自己對于加入該團隊的興趣和積極性。

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你認為質(zhì)量管理體系中最重要的一環(huán)是什么？請描述一次你成功解決復雜質(zhì)量問題的經(jīng)歷在質(zhì)量管理和改進方面，你有哪些創(chuàng)新想法？你在以往的工作中是如何進行質(zhì)量控制的？如何處理緊急的質(zhì)量問題？

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